如何进行成本预测和计划?
如何进行成本预测和计划?1、成本预测是加强项目全面成本管理的首要环节。根据项目总体目标提出初步成本目标；
2、初步预测在目前情况下项目成本可能达到的水平，找出达到成本目标的差距。其中初步预测，就是不考虑任何特殊的降低成本措施，按目前主客观条件的变化情况，预计未来时期成本可能达到的水平；
3、考虑各种降低成本方案，预计实施各种方案后项目成本可能达到的水平；
4、选取最优成本方案，预计实施后的成本水平，正式确定成本目标。
当然以上成本预测表示的只是单个成本预测过程，而要达到最终确定的正式成本目标，这种过程必须反复多次。也就是说，只有经过多次的预测、比较以及对初步成本目标的不断修改、完善，才能最终确定正式成本目标，并依据本目标组织实施成本管理。
以下是引用zzpll2288在2010-3-21 19:42:00的发言： 如何进行成本预测和计划?...成本计划是关键，所谓的成本计划就是根据相同的工程测算的数据和本工程的实际进行对比所确定的目标
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