成本利润测算与成本费用指标
成本利润测算与管理是衡量一个工程公司成本管理水平高低的重要因素，国内不同的工程公司有不同的做法，就我工作过的公司目前可以分为三种类型：1、设计院改制后的工程公司。此类工程公司的成本利润测算相对来说比较简单，主要是要测算人工成本、设备成本和现场管理费用。一般来说，在此类工程公司都有一个人工日成本指标，只需确定项目需要的人工日数即可，设备成本一般按照设备重量以包干价格测算成本。
2、以中建为主的大型国有工程公司，由于，自身没有成建制施工劳务队伍，一般是按照定额费用进行包干进行成本测算，相关较为粗糙。
3、以江浙一带建筑公司为主的具有成建制施工劳务队伍的工程公司，此类工程公司成本管理水平较高，一般成本利润测算可以精细到每项工序的人工费、每项材料费，且能较为准确的反映出工程实际的建安成本，同时也可以计算出较为准确的成本指标。
欢迎大家都来说说如何能更准确的做好成本利润测算工作
以下是引用片段：
以下是引用yfeima在2011-6-22 11:58:00的发言：
成本利润测算与管理是衡量一个工程公司成本管理水平高低的重要因素，国内不同的工程公司有不同的做法，就我工作过的公司目前可以分为三种类型：
1、设计院改制后的工程公司。此类工程公司的成本利润测算相对来说比较简单，主要是要测算人工成本、设备成本和现场管理费用。一般来说，在此类工程公司都有一个人工日成本指标，只需确定项目需要的人工日数即可，设备成本一般按照设备重量以包干价格测算成本。
2、以中建为主的大型国有工程公司，由于，自身没有成建制施工劳务队伍，一般是按照定额费用进行包干进行成本测算，相关较为粗糙。
3、以江浙一带建筑公司为主的具有成建制施工劳务队伍的工程公司，此类工程公司成本管理水平较高，一般成本利润测算可以精细到每项工序的人工费、每项材料费，且能较为准确的反映出工程实际的建安成本，同时也可以计算出较为准确的成本指标。
欢迎大家都来说说如何能更准确的做好成本利润测算工
这样好帖居然没有人回复啊!
江浙一带的做法挺好的，包清工也包含小型机器具和辅材，在机械成本测算的时候只需要测算如塔吊，施工电梯等大型机械，根据施工组织设计走没有多大的问题，再计算一笔进出场费就ok了。这种模式人工费成本测算很准的，为脱离定额报价提供基础。
相反中建为主的大型国企人工费的测算没有摆脱定额，较为粗糙一点。
成本利润测算应该是一个动态的过程，没有哪一个人能够在项目还没有完成的情况下精确的预测项目成本。
目标成本的编制应该是国家定额结合企业自身情况（企业定额）来编制的，体现的是企业的成本管理水平。
具体到成本控制，目前较为常见的做法是，在项目中标后，依据投标清单、市场价格及企业自身情况编制一个目标成本，达到项目初期控制成本的需要。随着项目的逐渐开展，根据即时的人工、材料、机械费用，及一些项目前期无法预测的其他费用来调整目标成本，达到目标成本逐渐接近实际成本。
想必楼主去过此三种不同的施工单位呆过吧，总结的如此到位
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