对于这种总监你怎么办？

914403649

感觉我们这里的总监什么都不懂。说这说那，这不得那有不想给我们过，小小事也拿出来说，需要提出来的又不见他提，你说不行了，又不说个所以然，还问我为什么，是这样吗？有些技术上的问题问得我无语了！感觉是不是总监？

huhuiling

    监理总监有很多不懂技术，因为国家注册监理工程师考试不考技术，很多不懂技术的人通过了考试，取得了担任总监工作的资格。因此 总监什么都不懂是很正常的事。关键在总监个人素质，看他能否团结全项目部的成员，利用集体的智慧弥补自己的短处，把监理工作做好。对于你们的总监，我看是不是这样，如果他人品挺好，你就应尽自己的力量帮助他。如果他的人品不好，你就敬而远之。建设方和施工方不是瞎子，时间长了，他们不会容忍他在那乱监理，会把问题反映到你们公司。

huhuiling

可以向公司反映，换个总监

huhuiling

私下里多联络联络感情，至于怎么联络就看你们公司怎么安排了。总监这么做只是挑刺，把刺给拔掉就没问题了。

跟人见解  1.好好相处  多沟通  能办就帮

          2.要不就不干了  换地

          3.举报

这样的总监我喜欢！

爱抓小事说话，都喜欢人家拍他马屁。

所以呀，你要学会如何去拍他的马屁了！

抓其所好，说其事！

监理不是用来对付的。是工作上的合作伙伴！

监理是爱找毛病，哪个工地没有小毛病。

多点沟通，要多用请教的方式去跟他聊天，就算他不懂他也会接受你的意见。

记住：在多人的面前少提到让他难堪的问题。

谢谢各位回答！

总监水平不一定比普通监理工程师高哪去！

chenxin360

总监不合格即要下岗.

chenxin360

1、对于一个工程而言，各个参与方是一个整体和团队，发挥集体的智慧是关键。2、人与人打交道在于你的沟通能力，可以对对方进行一个了解，其是否为专业人员，既然是总监，肯定有其优点的一面，了解了，与其打交道时就能心中有底了。3、一个总监并不是什么都懂，其知识面也有不足的地方，如果人品好，倒好相互交流学习，否则，就另当别论了。我相信有理走遍天下！