项目经理是技术更重要还是管理协调能力更重要？

wqwangfeng

项目经理是技术更重要还是管理协调能力更重要？请问大家对这个问题是怎么看的？

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我认为这两方面都重要，如果只选一的话，管理协调能力显的更重要些。

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必须2者兼备，缺一不可，但是协调能力必须优于技术能力。

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项目经理是工程项目的全面组织管理者，从定义上说，他的职务是组织、协调、管理；技术能力是这些方面的基础，但不是主要的；如果他能集思广益，凝聚整个管理团队的技术力量，使全员各尽其能，那他就是不懂技术也能做好这个项目的！反之则技术能力再强也是不行的。

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我认为管理协调能力要比技术管理能力显得更重要。因为管理协调是项目经理主要工作内容，在技术管理上有技术负责人担当一面。

快乐的我

不同的公司的话又不同的情况的，有的公司每个项目上既有项目经理又有技术负责人的。那样的话项目经理就主要负责管理协调。如果只有项目经理一人的话就得两者兼备了。

快乐的我

一般情况下技术有技术负责人负责把关，对于项目经理而言，当然是组织、管理、沟通和协调更重要了

快乐的我

项目经理首先就要熟悉技术，如果技术不全面就协调不好项目。项目经理当然是协调为主。

快乐的我

项目经理是技术型和管理型人物，技术是基础，管理能力措施.

yourmyare

两个都重要，技术是你管理的基础，技术不全面，你如何管理，光会技术，管理不行，如何做项目经理。所以，你的问题是伪命题。