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我是现场代表,刚毕业,施工单位对我很横,我该怎么收拾他?

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发表于 2014-5-17 19:04:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
我是现场代表,刚毕业,施工单位对我很横,我该怎么收拾他??
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发表于 2014-5-17 19:04:17 | 显示全部楼层
建设单位与施工单位是平等的主体以合同为依据办事,自己如果是金刚钻,你还怕钻不动瓷器?!建设单位现场代表就能高人一等?做好自己该做的事,不要搬石头砸了自己的脚,好好多学点东西,这样更实在。

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发表于 2014-5-17 19:04:17 | 显示全部楼层
对施工单位的管理,善意提醒一下,不能完全拿规范来说事,可以说没有多少施工单位完全按照规范的要求来操作的,同样,也没有多少建设单位能做到书本上规定该做到的所以不能一味的要求施工单位,该抓的抓,该放的就放,松弛有度,才能保证合作顺利。
其实你工作成绩的好坏,很大部分取决于施工单位对你的配合,相辅相成,保持好的心态很重要
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发表于 2014-5-17 19:04:17 | 显示全部楼层
先学做人,后学做事说出的话要有理论根据,要有操作的可能性,别人才能信服你。如果你大言不惭的瞎指挥,别说和你横,揍你一顿也有可能,占住道理,才能胜利。

每个人都有错的时候,对待别人的错误要和对待自己的错误一样的态度,去听一下别人的解释等于对自己错误的辩解。

如果你技术过硬,那么坚持己见,也要给别人发言的机会。如果自己不行,那就多虚心学习。

走上建筑这条路很艰辛,要付出很多努力,永不自满,才能不断进步。这是一条殊途同归的路,很多问题有不同的解决方法,最终目的要让你在老了的时候看到你经历过的项目依然傲立,依然是同时期项目的佼佼者,那是一种欣慰。

不懂到懂,是一个很漫长的道路,每个人都在不停的探索之中。

不要轻看一个力工,也不要盲信一个总工,每个人都是项目中的螺丝钉,每个人都有自己的位置和责任。任何的失误都可能给你造成无法衡量的损失。

认真做人,认真做事,用行动去改变别人对你的态度。

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发表于 2014-5-17 19:04:17 | 显示全部楼层
以理服人,要有过硬的技术,运用规范去要求不规范的施工问题,那样他们就不敢横了,他们欺负你刚毕业知道的少

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发表于 2014-5-17 19:04:17 | 显示全部楼层
首先,不管你是业主龙头老大也好,还是你是业主代表也好你跟施工单位之间说到底还是合作关系,你需要做好给施工单位提供技术、经济、环境等方面的服务,施工单位必须达到业主要求的进度、安全、质量以及要服务于项目的整体利益。如果违背了这些个,那就是一个失败的项目管理者。
其次,你想收拾他就是一个心理及服务意识上的问题。当然就具体的一件事而论,一个巴掌拍不响。
算了,不说了。

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发表于 2014-5-17 19:04:17 | 显示全部楼层
以自己的能力说话
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发表于 2014-5-17 19:04:17 | 显示全部楼层
收拾,本身就态度不端正,刚毕业,应好好学习社会这一课,在学校是学不到的,首先应虚心向老同志学习,对施工单位的横,要具体分析:以理说人、用规范不说话,要多请教身边的人,与施工、监理等搞好团结,当然要坚持原则
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发表于 2014-5-17 19:04:17 | 显示全部楼层
刚毕业,应该多一点虚心求学的态度,多看、多做、少说,毕竟是新人,这些都是新人的必经之路,熬过了、扛起了,就是你成功的开始如果一开始态度就不正确,那么以后这条路就比较难走了。

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发表于 2014-5-17 19:04:17 | 显示全部楼层
以合同为依据办事,要有虚心求学的态度,以理服人,要有过硬的技术,运用规范去要求不规范的施工问题,慢慢就会好的,平等待人,办事要有理、有度有节
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