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施工组织设计中人员配备问题

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发表于 2014-5-17 20:18:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
施工组织设计中如,测量工、木工这些人员的数量怎么算啊,有没有相关的规定什么的,谢谢了
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发表于 2014-5-17 20:18:03 | 显示全部楼层
我各人认为,我也是这样做的1. 首先根据工程量,确定台班及人员(查施工定额是主要的)能很准确的计算出人员多少了。2.项目领导班子人员按国家有关规定就可以了。由于定额是8小时计算的需要你折算一下,我们的工人一般不少于10小时。这样就大致与施工相符了。既然是施工组织设计就要面对现实。施工组织设计原则上也是根据预算定额参数确定。
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发表于 2014-5-17 20:18:03 | 显示全部楼层
根据工程量和工期来配置人员,管理和安全员配置有要求其他人员项目定
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发表于 2014-5-17 20:18:03 | 显示全部楼层
人力安排上无规定,一般都是以工程量的大小来确定人力计划,人力计划又要按个人技能、单位装备、施工方法来决定,也可按照单位人工定额来确定各专业完成此项目的人员主要还是以一个项目的实物工程量来计划人员。
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发表于 2014-5-17 20:18:03 | 显示全部楼层
根据你的工程量来看!!不过固定的人员是少不了的,安全员,项目经理,监理!
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发表于 2014-5-17 20:18:03 | 显示全部楼层
分两种情况,一是投标,根据经验或招标中的工程量查施工定额.定额方法要有一个0.3-0.5的系数.或者按市场人工价和定额人工价的比例进行换算.经验就是相同量的活,有经验的专业人员多长时间能干完.为了显示企业实力,可以适当增加人员.二是现场实施的施工组织设计,要考虑施工方案,现场实际情况和公司及当地的资源状况,修正经验数据,按定额人工价及实际人工价折算\比较后确定.
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发表于 2014-5-17 20:18:03 | 显示全部楼层
也可以根据标书要求配备
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发表于 2014-5-17 20:18:04 | 显示全部楼层
班组人员应根据工料分析得出多少工日,除以施工天数进行人员确定
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发表于 2014-5-17 20:18:04 | 显示全部楼层
根据你的工程实际来看出来看及招标文件!!安全员,质检员,测量员,技术负责人,项目经理要有的!
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发表于 2014-5-17 20:18:04 | 显示全部楼层
根据两点综合确定:1、根据工程量和工期来配置人员2、计算班组人员应根据工料分析得出多少工日,除以施工天后进行人员调整确定。人员多工期相对少。
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