工期是由谁决定的？

baihei

如果出现类如项目经理和销售工期意见不一致的情况，应该怎么协商呢？

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销售部属于甲方，也就是所谓的开发商。而项目经理一般情况下都属于土建方。销售工期是由开发商来确定的，当出现以上您所说的情况，项目经理是要遵守开发商的意见的。如果项目经理部真的无法按照所要求的工期完成工程，那就必须要与开发商协商的。二者之间是有正式的书面合同的，总得来说，项目经理方得按照合同完工，有困难交不了工，必须找开发商协商，具体怎么协商，那就是二者之间的事了，不知道我有没有说清楚呵呵！

xiarb

工期是按合同所述的，如有实际过程出现差异需要双方协商

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按合同。如果合同工期明显短于定额工期，建设单位应给赶工费。

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工期是指建设方在进行招标时，招标文件上对工期是有详细叙述的，土建房在投标时就是根据招标文件来进行施工进度的计划和安排

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首先工期要遵守合同的约定，合同工期是参考国家规范或工期定额制定的，不能随意定工期，对于业主来说，工期越短越好，尽快产生效益，但对于施工方来说工期太短则投入的人力、机械设备、临建设施等会增加，相应增加费用，而且更重要的是极易发生人生安全事故，我国修高铁、地铁、道路等就是如此。同时合同工期还要考虑实际情况，如现场地下文物、恶劣的环境、业主的进度款是否及时到位等。我们常说的工期是合同工期。

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主要是按合同确定工期，如果不是严格按招投标确定工期，哪有点难了，一般业主要求加快工期不一定能付赶工费用，但一定要注意影响工期的事件，及时做好签证，以免工期超过引起纠纷。

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如果销售工期经过论证能可行，应以销售工期为准，毕竟销售的好坏关系到项目的资金和效益。合同毕竟是死的，影响销售开发商不能及时回收资金，到时没钱起诉也不容易。

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双主协商确定

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首先要看这个项目经理是甲方还是施工方的，如果是甲方的，这就需要建设方内容协调好，项目建设与销售的关系，最好做一个项目全程计划，如果施工方的那就要合同内约定好了！