在现场施工中技术和管理哪部分占得多些？

liaochenlin

有人说在现场施工中技术占得多些，也有人说管理占得多些.本人任为管理要比技术占得多些，工地上的技术没蛮多的讲究。而在管理上比较难些，因为你要去管理他们做事。而不是自己去动手。

liaochenlin

现场施工说技术重些或管理重些都有片面性，现场施工管理既有技术层面管理，也有人员安排调度管理，还有内业、材料、机械等方面的管理，有扎实的技术功底才能合理的处理施工中的各种技术问题，如高支模的方案计算、外爬架附着点对结构构件的侧向工作复核及加固措施等；对各工种、工作面的合理安排调度，对材料、机械的使用管理同样要求现在管理者具有全面的掌控能力；只有把技术和管理有机结合才能真正做好现场施工。

lgh009

应该说技术指导管理，技术是管理的基础，本人看重技术，没有技术能管理什么？所以说在工程管理上，技术占主导，尤其是大型的高难度项目技术工作显得尤为重要，

lgh009

管理和技术一样重要的，有好的技术才能管理好是一个事实。如果不懂技术怎么能知道工序的安排和技巧，怎能知道先做什么后做什么啊，所以技术是先决条件。有了技术才有好的发挥，才能管理好。有技术才能去管理，但只管理不懂技术就行不通了。

lgh009

你提的问题“在现场施工中技术和管理哪部分占得多些？”没有实际意义！不管两者哪个占得比例多，一定要明白它们各自的概念和之间的关系。工程管理是个大的叫法其本身包括施工技术管理  材料管理  设备管理  人员使用管理  安全文明施工管理等几个方面。而技术是给管理提供重要理论依据的一个因素。二者缺一不可。真正的管理好一个工地也正是体现在施工技术的科学性 、先进性、合理性  。

moqhow

我认为管理比较多一些，因为工种很多，工序也很多，之间衔接很重要，技术主要不能马虎，认真一些，按规矩做就行，管理不到位，可能会损失很大的利润！

moqhow

这个问题将两不同性质的事情搞到了一起。技术是指某一项技能达到了某种程度，如个人对专业知识的了解，对操作的熟练程序，再如某企业的施工技术达到了什么样的水平等。现今社会科学技术是第一生产力，已是不争的事实。因此说技术是最重要的。但楼主将技术与管理谈到一起。那么技术是否要管理呢，当然、没有管理技术只能够在实验室放着或者在某个人的身上能够体现。那么，要发挥技术的作用，是需要有组织、有制度、有规章、有计划地去实践科学技术的，因此技术固然重要、但缺少了管理也将一事无成，如果没有技术就无从下手去谈管理。因此我个人认为：技术和管理都重要，只是因为它们不是同一学科罢了。