基坑降水台班,双方有分歧,如何解决?

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   降水工程接触 的不多 ,现遇结算难题,借此平台向各位老师们讨教.

    概况如下:基坑深-11M,基坑周长375M,地下水位-2.5M,施工期2008年01月5日---2008年12月底.降水12个月.

   基坑降水,降水井的数量27眼,双方无争议.  有争议的是:1\甲方不定期抽检,.有时是一个月一次---两次,有时是两个月一次,12个月一共抽检了6次;2\基坑开挖前降水的过程不计算台日,降至设计底标高后开始记算.从2008年01月20日计.(相差15天,这15天水泵是全部开启的)

    现在结算时,审计单位就按甲方抽检当日的降水井数量加起来之和,还乘以0.4，作为给乙方的结算的台日.他们如此做法有依据吗?

   施工单位的台班记录根本不算数.这样一来,与乙方的降水台班差异甚大.如此计算,平均每天只有2个井工作.

双方互不让步,寻求解决办法和结算依据.

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1、作为造价人员，应有结算贯穿整个施工过程的思想，签证、伏笔要与进度同步。
2、弄清楚审核你结算的单位是审计局还是造价咨询事务所，如果是前者，审计结果具有权威性，要争辩较麻烦。如是后者就去定额站咨询，这样胜算机会较大。
3、审计你的结算，砍你的价或量，是审计人按规定审核，也就是说乘以0.4的依据是对方找给你看，不是你找给他看。法官量刑是怎么说的？如果是我，我有依据也不给他看，我非要他给我看依据。
4、降低设计标高才开始计算降水台班，这明显是不对的。那土方开挖前不需要降水么？你的施工方案没有审批么？再一请对方找到有开挖前不要降水的实例。

作为造价人员，有时要应法律相关知识保护自己，利用主管部门咨询威吓对方，更重要是施工过程中依据的收集有效性，和培养自己的口辩技能。

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审计单位所查的就是你们没有合理合法的签字手续，因为开始降水时需要你们向建设单位和监理单位进行确认，以至于相差15天的情况出现，每次抽查记录是否只有40%的井在降水也说不清，只能协商，能争取多少就算多少了！

tangbao

明显合理，要和他处出好关系，没监理吗？往往这种事有第三方更好办

tangbao

关于深井降水的时间和台班计算中的分岐，作为利益的双方维护各自的利益是可以理解的。象这样的基坑降水是应该有专项施工方案的，其井的数量设计与土层渗水的相关参数应该是有依据的，如果降水方案已批准，而降水的开始时间在方案中有明确的提前要求，最终停泵的期限也有明确的界限，那么就应该按这个时间段去主张自己的合理台班费用。不能按照甲方抽查时有一些泵处于停泵状态而确认降水泵的实际数量。因为降水泵工作是有周期性的，当深井的水位降低到一定的水位时泵将暂时停止工作，而且随着抽水时间的延长，土层结构也会发生一些变化，土层中渗水量会减少，因此停泵的次数会增加。但这不等于该泵整天不工作。因此这个降水费用是应该主张索赔的。至于停泵的时间延长，施工单位用电费用减少、水泵的折旧摊消费用也相应减少，因此双方在协商时，应实事求是，正确判断折算的比例，达成一致意见。不知你们的专项方案是否批准了。

tangbao

这些没出签证单么？

ssssdfass

说明你定的降水合同有问题，基坑降水是应该有专项施工方案的，其井的数量设计与土层渗水的相关参数应该是有依据的，如果降水方案已批准，而降水的开始时间在方案中有明确的提前要求，最终停泵的期限也有明确的界限，那么就应该按这个时间段去主张自己的合理台班费用。因为降水泵工作是有周期性的，当深井的水位降低到一定的水位时泵将暂时停止工作，而且随着抽水时间的延长，土层结构也会发生一些变化，土层中渗水量会减少，因此停泵的次数会增加。但这不等于该泵整天不工作。如果延期应该及时签证。