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如何对实习生培训

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发表于 2014-5-17 20:59:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在需培养一批实习生,让他们从最基础做起,请问有什么系统方案么?
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发表于 2014-5-17 20:59:37 | 显示全部楼层
可以考虑先去施工工地锻炼1年,再到设计院
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发表于 2014-5-17 20:59:37 | 显示全部楼层
我说一下自己的想法:首先是让他们知道我们这个工程的用途及使用功能其次根据学生的特点分配其工作任务。再就是找个老师傅带他们使他们在短时间内成长起来!
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发表于 2014-5-17 20:59:37 | 显示全部楼层
可以考虑先去施工工地锻炼1年,再到设计院
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发表于 2014-5-17 20:59:37 | 显示全部楼层
管理员WXF2111的回复
引用:1楼 liboqbx
我说一下自己的想法:首先是让他们知道我们这个工程的用途及使用功能其次根据学生的特点分配其工作任务。再就是找个老师傅带他们使他们在短时间内成长起来! 问题是一开始怎么带,能否具体点!
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发表于 2014-5-17 20:59:37 | 显示全部楼层
首先,应该带领实习生们熟悉工作环境,以培养其工作的积极性,并且给予表现好的实习生肯定及表扬,能够使其更快的成长
再次,需要有经验的师傅帮助实习生把书本知识与实际操作相结合,让实习生做一些设计方面的练习,并辅助设计师做一些基础工作。等到实习生基础培训结束,可以根据每个实习生的能力安排适合的工作。
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发表于 2014-5-17 20:59:37 | 显示全部楼层
管理员WXF2111的回复
引用:5楼 l0ve_xue
首先,应该带领实习生们熟悉工作环境,以培养其工作的积极性,并且给予表现好的实习生肯定及表扬,能够使其更快的成长
再次,需要有经验的师傅帮助实习生把书本知识与实际操作相结合,让实习生做一些设计方面的练习,并辅助设计师做一些基础工作。等到实习生基础培训结束,可以根据每个实习生的能力安排适合的工作。 我这边是施工方面实习,设计有设计部门的人带的!
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发表于 2014-5-17 20:59:37 | 显示全部楼层
躲在现场跟踪实习,积累实践经验,让后参与辅助设计
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wtq7120678 该用户已被删除
发表于 2014-5-17 20:59:37 | 显示全部楼层
1.根据公司架构出发,由基层各环节实习
2.编制实习报告,由各环节主管签名审核实习情况。
3.规定实习时间,在最段时间内完成掌握业务知识。
4.根据实习报告情况分析实习生的优缺点,进行岗位分配。
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wtq7120678 该用户已被删除
发表于 2014-5-17 20:59:37 | 显示全部楼层
先去工地实习一个月,在其中挑选人才,坚持住的再让施工员带着做一个工程,然后下一个工地让他自己来放线,施工员校核,慢慢就出师了
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