施工单位不及时报审的问题

chenxin360

施工单位不及时报审而且均以口头报审，还有不及时报资料没人做资料等情况，监理人员应该怎么办才好？

chenxin360

1、对施工单位发出《监理工程师通知单》要求施工单位及时报审；2、施工单位不予理睬，可以发《停工令》要求整改。

chenxin360

我觉得这个问题就要看现场监理怎么处理了。
一个优秀的监理一定会在第一时间把施工方的工作方式调理过来
如果调理得当，后面的工作会很容易继续进行下去
相反如果不当的话，后面的工作确实很被动。
当然我看了一下，一楼的程序是没什么问题的

chenxin360

每周有监理例会，将此事写到会议纪要中，下发监理通知单，另外最有效的办法就在拨款的时候不予以签字，有两次以后，施工单位就会及时报审了！

lcl999

2楼说的没错，“这个问题就要看现场监理怎么处理了。
一个优秀的监理一定会在第一时间把施工方的工作方式调理过来”。但是有一点你要想到，甲方不会因为短时间的没有资料让你把工程停下来的，所以你可以先礼后兵，先给施工单位下达通知并抄送甲方，限期整改（多长时间资料员到场），并在监理例会上提出来记到纪要里。给施工单位一个缓冲找资料员的时间，并告知施工单位监理对其已经做到仁至义尽了，若是到时还是不能完成资料的话，就要令其停工了（这时也可以和甲方先打个招呼）。这样施工单位会尽最大努力去找，就算实在找不到时，甲方和施工单位也不会多反感你给他停工了，而且你也有了监理管理的痕迹。

lcl999

按这样的程序处理：口头指令、书面指令、罚款、停止计量。只有停止计量，施工单位才会重视。

lcl999

按正规程序来说资料与施工是同步的，做为一个现场监理要看一看在第一次监理例会上是怎样要求的。

lcl999

这是施工单位在探你！按程序办事就行！

yourmyare

先口头指令--发监理工程师通知单（与建设单位协商）--通知总监发停工通知，如果前一步得不到施工单位重视则进行下一步。或者最直接的，拨进度款的时候拒签。没有资料员是项目班组管理的问题，通知施工单位，再者与建设单位协商，通过建设单位来完善施工单位管理班子。

yourmyare

1.下监理通知单
2.监理例会上公开说
3.以报告形式 上报施工方总部
4.报监理公司本部
5.停工
6、上报政府监督部门