景观设计，客户的要求和周围环境不搭，你怎么看待这么问题？

babichina

在我们很多居住区景观设计里面，我们客户要求需要有高端的品质、要奢华。但是在这个定位，往往跟欧洲的古典风格相联系起来，而且往往做欧式的风格，但其实这样的一个定位可能与我们周边的环境不是很搭调，或者说跟我们的文化不是很相符。我想知道你们是怎么看待这个问题的。

luopeizhong

有些客户确实难缠，但是一般情况，客户最先在意的是实际效果，在自己的角度，给些实例，讲解清楚各种风格的利弊关系，客户坚持的话那就没办法了

luopeizhong

最好做两套这样方案。有一些图片更加直观，和客户谈，这样如果他还坚持他的。那就没有办法咯

luopeizhong

做设计难啊。又想有自己的想法，创新，但是还得配合客户的无理要求。

穆子

假如你能够让客户理解你的看法，那你就赢了

穆子

1、有当地政府一定的支持（如：税收）2、项目所在区域的交通优势。3、开发商通过详细的市场调研后所确定的项目良好规划。

穆子

1、商业地产的运作，表象在统筹，内里在策略，更多人倾重于统筹相对默然策略；

2、商业地产的开发运作的缘由必须搞清楚，商业的本质是为了满足“人”生存、生活、满足的需求；大的也可以说，小的也可讲，说大了，商业地产的开发是城市发展，功能布局，人口迁徙与增长满足的体现，讲小了，是满足区域或更大范畴居民日常生活满足与拓展交际提升需求的体现。

3、商业地产需要商业到什么程度？如果是追求利益的主体，他看待商业就是一个为其实现价值的载体而以，如果是城市商业规划者策略者，他看待地产就是一个商业实现实体运营的物业载体而以，我们99%人的思维是属于前者；

4、从价值获取角度、投融资角度、城市规划角度、商业网点发展布局角度、开发企业角度还是运作实体角度，每个不同的角度对这个问题都有着不同的理解，或者说是价值取向的不同造就了我们理解上的差异；

乐乐

要做好商业地产的前提：1、有当地政府一定的支持（如：税收）2、项目所在区域的交通优势。3、开发商通过详细的市场调研后所确定的项目良好规划。
要想把项目做好、做旺，那就是项目策划中的推广策略了，其实主要的也就是广告的投入，主要广告：户外广告牌，电视广告，报纸广告。
通过以上广告把项目的优势与利益点传达给目标客户群。广告费的预算一般是2%，当然广告费用越多越好，项目的知名度也就越大

乐乐

这几天一直在翻看商业地产的资料，感觉商业地产的前期工作确实很重，但又迷惑于现在的商业地产好像没有几个遵循这样的程序。
大量细致的前期工作是对项目的进一步明确、量化，但具体量化到什么程度也没有看到一个统一的标准。按照多数人的意思就是越细化越好，最好都和商家直接洽谈好柜台应该设计成什么样最好，效率最大化，资源浪费降到最低，但实际这种情况是达不到的。
很多人还提到万达与国际500强合作进行商业开发，像什么华纳，百盛的，恰巧这样的项目就在身边。而现实的实际情况并不像别人推测的那么乐观，项目也根本没有看出强强联合的特色。
所以我想问，这个商业地产，前期对商业的研究调研到底应该如何做，做到什么程度。出发点只针对项目，使其价值最大化。
对于商业地产融资，个人感觉复杂程度较一般项目高出几个版本，可以作为一个专题单独讨论，有这方面专长的高手也请赐教。