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建筑知识有奖问答.13

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发表于 2014-6-18 11:18:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
名词解释:
项目沟通管理
Project Communications Management

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发表于 2014-6-18 11:18:35 | 显示全部楼层
项目沟通管理(project communication management)包括为了确保项目信息及时适当的产生(generation)、收集(collection)、传播(dissemination)、保存(storage)和最终配置(ultimate disposition)所必须的过程。项目沟通管理把成功所必须的因素--人(people)、想法(ideas)和信息(information)之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目"语言"(the project language)发送和接收信息并且必须理解他们以个人身份参与的沟通怎样影响整个项目。
纲要:
1沟通计划(communication planning)--决定项目涉及人(stakeholders)的信息和沟通需求:谁需要什么信息,什么时候需要,怎样获得。
2信息传播(information distribution)--使需要的信息及时发送给项目涉及人。
3执行报告(performance reporting)--收集和传播执行信息,包括状况报告(status reporting)、进步衡量(progress measurement)和预测
4行政总结(administrative closure)--产生、收集和传播信息以形成一个阶段或项目完成。>

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发表于 2014-6-18 11:18:36 | 显示全部楼层
项目沟通管理
Project Communications Management
项目沟通管理:是项目管理的一个子集,包括保证项目信息能够被及时、适当的生成、收集、分发、储存和最终处理所需要的过程,由沟通计划编制、信息分发、绩效报告和管理收尾等过程构成。

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