建筑知识有奖问答.18 项目质量管理

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名词解释：
项目质量管理
Project Quality Management

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项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成，它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施，质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。
项目质量管理包含一些程序，它要求保证该项目能够兑现它的关于满足各种需求的承诺。它包括"在质量体系中，与决定质量工作的策略、目标和责任的全部管理功能有关的各种活动，并通过诸如质量计划、质量保证和质量提高等手段来完成这些活动，主要项目质量管理过程总览表：
1 质量计划--确定哪些质量标准适用于该项目，并决定如何达标。
2 质量保证--在常规基础上对整个项目执行情况作评估，以提供信用，保证该项目将能够达到有关质量标准。
3 质量控制--监控特定项目的执行结果，以确定它们是否符合有关的质量标准，并确定适当方式消除导致项目绩效令人不满意的原因。
4 质量改进

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项目质量管理
Project Quality Management
项目质量管理：是项目管理的一个子集，包括保证项目满足其承担需求所需要的过程，由质量计划编制、质量保证和质量控制等过程构成。