我对成本管理的看法

cwh0225

这个话题业内诸多高人都在研究并有定论，我这里把这个问题重新提出来，提出自己的看法并请大家也就自己的经验和教训提出自己对于成本管理的建议。
1、成本控制。先解释一下啥是成本控制。是在依据合同进行项目管理施工时，在质量、进度和费用之间进行合理的控制，并采取各种措施确保施工期间的实际成本在目标计划控制范围之内，从而实现项目利润的最大化。成本控制活动贯穿于投标报价、项目施工、竣工决算和索赔等（所谓的一次、二次、三次经营）所有环节之中，体现在控制费用支出和增加利润收入两个方面，是一个动态的PDCA管理过程。
2、什么是费用。项目施工期间各种直接用于项目施工和间接用于项目施工的费用构成项目的成本。成本概括有四类：直接费、间接费、利润和税金。
直接费有传统意义上的人、材、机叁大类。
人工费：工资（五险一金？）、休假工资、现场津贴、奖金（？罚款？）、节日费、话费补贴、劳保费用等等。
材料费：建筑原材料、半成品、其他施工辅助材料购买费用、运输费用、装卸费用以及必要的材料检验费用（钢筋、水泥、石子等技术试验）。
机械费用：购买机械的折旧费、租赁产品的租赁费、保养维修费用、特殊设备的运输、安装、拆卸及其相关费用（？）、燃料费用、车辆司机费用、相关的车辆保险（间接费？）。
服务于项目并与施工现场直接成本相关联的各种费用。与健康、环境、安全相关的费用（如清洁、CI场容场貌、食宿等）、模架、搅拌设备折旧/租赁费用及其支、拆和运输等费用、成品保护措施费用。
在此我想提出设计费用一项，就目前的管理模式，诸如EPC、DB等模式而言，承包商对于设计这一块，有聘请设计师的意向，鉴于设计对于施工成本的重要性而言，设计费用不同于一般意义的管理费，毕竟好的设计可以加快进度、降低直接成本。
间接费用。不直接作用与施工现场但为施工现场关联的费用。社保费（五险一金？）、办公费、差旅费、各种杂税杂费（咨询费、公证费、清关费、公关费）、节日额外开支、其他与项目有关的必要支出。
税金。营业税、企业所得税。
利润。
这一点国内的和国外的可能不太一样，不同的管理模式也有不一样的地方。包括下边的控制成本的措施也存在同样的前提背景。
3、怎么样控制成本。
3.1 成本控制是一种比较，要控制就得有参照系，什么是参照系？在施工之前确定的目标成本就是参照系。施工中的控制活动体现在目标成本与实际成本的比较。因为材料在成本中是主要的矛盾，主要材料（地材、机电设备、装修主材）的价格控制是重点。抓住了材料的成本控制就抓住了控制的主要矛盾。
3.2 制度。规范施工行为。各个环节可操作的制度是成本控制的保证。目前中国的建筑市场竞争处于低端的竞争，整体处于粗放的管理模式，一个经理一个模式，多个经理百家争鸣。在达到精细化管理之前必须经历制度化这样一个阶段。比如，新加坡有人做过全面质量管理（TQC）的试验，而这项试验的成果在我国基本无法更好的推广。我想这就是大环境的差别，是制度的差距，当然，这里面的原因也是有中国特色的原因。
3.3 人、材、机使用过程控制。这个方面大家都有自己的体会，运用起来也是千差万别。
人：减少人工费用的关键是减少工作时间，按照马克思的经济理论，在不能延长劳动时间的前提下，最好的办法就是更好的提高工作效率，合理组织施工工序无意是最好的措施之一（合理的组织工序对于承包商而言也是很高的要求）。
材：只想说一点，就是制定的制度不能只挂在墙上，还要采取“强有力”的措施执行下去。
机：这个问题我也搞不明白，只知道购、租结合。但是怎么使实际成本和目标成本做比较呢？具体施工中总是存在这样那样的矛盾，尤其是大面积的施工，如机场，别墅群等含场区施工的项目，如果一个月下来不知道是不是这些机械的费用在目标成本之内（即使知道每台机械台班费用都是科学合理的），怎么知道这个月赔了赚了？竣工决算时在比较么？！因为没有实际成本了，任你啥理论都不好使，香蕉图？S曲线图？在这一点上理论终究是理论。不知道大家怎么样对待这个问题？
3.4 质量、进度和成本的辩证关系。知道很重要，但是没有达到领会要求，请大家畅所欲言，从略。
3.5 合同管理。变更、索赔管理。这是二次经营和三次经营的范畴，展来来讲内容很多，从略。还有一点就是合理避税尤其是国际工程，鉴于认知有限，请大家续，从略。

cwh0225

阳光国际
位置: 北京 信誉: 32
专业: 施工 发贴: 169
望您能常来这里坐坐！

cwh0225

"什么是成本。项目施工期间各种直接用于项目施工和间接用于项目施工的费用构成项目的成本。成本概括有四类：直接费、间接费、利润和税金。"
这名话有点问题，成本里面应该不包括利润，你所说的四类指的是工程造价.

suixin1976

呵呵，这一点确实是笔误了，应该是费用下边的都是对费用的解释。关于这个话题，在此希望听听板块中各位同仁的指点。

suixin1976

我觉得成本对于甲方和乙方所包含的范围是不一样的，甲方的成本就应该包含施工单位的利润，而自己所获取的利润拿是不包含的，施工单位的成本就不包含自己所能获取的利润

suixin1976

另外，实际工程成本和财务列支成本也不同的.