求助各位大姐大哥

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本人做工程出生，做了几年懂点，不够厉害。现尝试做物业，担任物业修缮这块。刚接手，头绪很乱，很快就认真做事。管房屋维修、物业装修、小工程改造。现很关注工作，临近过年，出点事情，麻烦各位前辈帮忙。事情这样，我进入此圈，小区房屋维修，开始要做。业主投诉很厉害。感觉业委会意见分歧很大。我没怎么理会，开始工作，公司安排。我公司也是只要工程就找到我这边，以前有部门，现部门领导员工都走开。小区业委会说要招标，按政府程序进行，只是没进行政府注册。招标我也没干过，我也报着学习的态度。开始和各位搞方案、合同、招标文件，其实业委会参与很大，好多都参见往年的同样工作情况。总之工作不是那么简单，业主这边也很难缠，刚过来很多事。这种状态下，我压力很大。包括搞事前预算，好多资料都不全，我刚接手，就要资料，在没人帮助的情况下，我凑合地搞完资料。中标几次废标，里面很多问题。后来一家低价中标，但合同以前苛刻没做，好多有关系业主要闹。暂时由一家有关系的施工。兴致很高，合同也愿意签。但我始终有压力，看到业委会的情况和业主参与，我没信心。但我还是同经理沟通，同下面施工说明。我当时说按合同监管，什么事情没有。在施工进行中，施工单位有些违规，我也管过。但业委会个别人插手，领导总叫注意不把管理处搞进出，领导也知道难做。我始终说按合同做。后来施工擅自作主，我也找过他们，写过报告。可业委会主任说让他们做。他们越做越火，他们总觉得有关系。我在中间也怕得罪人，我就没多言。现在施工单位有些质量缺陷，闭水也不漏水。面积根据合同由一部分做了一大部分，整套做。我很烦心，向上级汇报。上级也没怎么理，业委会主任还一个劲的叫做。虽然合同是和我们签的，但我们也不可能一一孤行，并且业委会也参与。现在就是因为资料中的2000平米，他们整套做，变成4000平米。造价翻一番，现在问题就闹了起来。作为我说也说了，现场也看了，他们也一一孤行，就导致这种局面。以前也见过这种事，只是不是我来承担。现在找我，事态也在扩大，并且业主还说要政府处理。这种事好麻烦。各位前辈经验人士尽快提点意见，说说看。也许各位认为事情很小。我们的派工单我也写了些意见，但我们签字，并且我对施工单位说以后签。

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业主很难缠的，你的清理一下头绪，搜集一些对自己有利的质料.事闹大了也好，那你们公司就出面了，也就不是你一个人的事了，现在对你不认可的单不要签字.

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谢谢李伟东网友。现在字我签得太多，这个字我还没怎么签。但是领导会叫签的