价值工程在成本管理中的应用

zhangfbao8877

在成本管理方面使用价值工程理论。步骤：一是对象的选择，二是功能分析，三是功能评价，四是方案创新，五是方案评价。对象的选择应是全寿命周期成本，功能分析是指使用费和维持费方面的分析；功能评价是对各功能的重要度评分；方案创新，根据功能分析的结果，提出各种实现功能的方案。

仅仅

如果在项目前期运用价值工程，排除设计中运用价值工程进行的功能评价与分析，怎样在投资决策中利用价值工程?

仅仅

对各方案进行功能与经济价值的比较分析，确定自己想选的方案！
提高产品价值的途径有以下五种：
（1）在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。
（2）在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，达到提高产品价值的目的。
（3）保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高产品价值的目的。
但要注意：降低成本是指降低产品的寿命周期成本，而不是产品的生产成本。
（4）产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。
（5）在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可以达到提高产品价值的目的。