如何进行成本管理？

浙C交通 · 发表于 2014-6-21 10:59:59

超大项目100万m2左右，乙方如何进行成本管理？

wjs002 · 发表于 2014-6-21 10:59:59

你是说总包单位还是甲方？

zzh715 · 发表于 2014-6-21 10:59:59

咱们的版块很多成本管理的帖子，有时间楼主可以浏览看看
如果是针对你的工程的话
还是介绍的稍微详细点好
期待您的更多参与

cwh0225 · 发表于 2014-6-21 10:59:59

只是变了一个模式问：
灾区重建工程特点：
1、短期内可能要求先建设民房，数量多！
2、工程工期短
3、整体区域房屋修建多
对数量较多的房屋修建在施工中如何考虑流水施工？面广数量多，材料如何组织？
现在变成问如何进行成本管理

cwh0225 · 发表于 2014-6-21 10:59:59

我建议你拟订一个成本管理的流程，各个环节均有把控，这个最好。我一直以来认为，成本管理的重点就是流程的制定和各个环节的把控。

cwh0225 · 发表于 2014-6-21 10:59:59

成本管理还是要有一个规划及思路的
冰大版主说的流程图
其实就是一个很好的规划
规划好了，就要求各个部门进行过程中的控制及发现偏差后的纠正了
只有计划没有控制不行
只知道控制而没有好的规划也是不可取的
只有两者良好的结合
才能创造好的效果

cwh0225 · 发表于 2014-6-21 10:59:59

治大国，若烹小鲜。
100万m2的项目不小。但是成本管理的思路是一致的。那就是大处着眼，小处着手。完善制度，明确责任。过程跟踪，及时调整。重视合同，鼓励创新。

ssdlsy · 发表于 2014-6-21 11:00:00

给你个附件，认真研读，很有用处，好在你只是100万，不是1万万，若成本控制的好，赚得估计比1万万还多，呵呵。

ssdlsy · 发表于 2014-6-21 11:00:00

谢谢，上面的朋友。我属于完全的空想家。
若突然遇到超大的项目确实感觉有点难度，变幻一瞬间，一元的出入注定100万的出入。折腾不起，呵呵。
现在想想来，会造价，不一定懂造价，懂造价，不一定控制造价，控制造价不一定会管理成本。。。
路漫漫兮。。。。。

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