大家谈谈清单报价中的成本控制！

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工程量清单的编制是控制成本中一项非常重要的基础工作，其质量高低，直接影响到建设项目的投资、投标人的投标报价、施工过程中的管理、资金拨付以及最后的工程结算。工程量清单编制中各种问题的存在，客观上给下一步的工作带来非常大的麻烦，相关各方均站在各自的立场对工程量清单予以不同的理解，协调起来非常困难。
不少投标人认为，工程量清单报价的评标原则就是取“最低价”中标(事实上较长一段时间的中标价确实是最低价)，于是不顾企业成本，压低报价，争取取得“入场券”后再说。
实际上自工程量清单报价实施以后，原有的企业预算价格体系受到很大冲击，新的报价体系尚待构建起来，企业定额缺乏，完全凭过去的经验结合市场行情报价。于是出现这样一种怪现象，要么“一投就飞”，要么“一中就亏”。怎样面对现实，欢迎大家讨论！

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我们在投标报价前，要根据企业内部定额做一个底线即最低成本，然后不管怎样报价，都必须要高于该底线，如果报价前信息可靠，还可以根据情况提高一些价格。