如何搞好工程造价的工作经验

lgc261

真正做到一个合格的造价人员，投标报价时应该对工程的成本进行分析，做出合理的利润测算，充分分析工程所处的区域及其竞争的对手。
工程所处区域，在多年的工作经验中得出每个区域会在投标中有些许的差别，有一个潜在的市场价格。
竞争对手，就是估计他的实力以及投标的价位。
充分的分析计算，才有比较准确的投标结果。
但这说着容易做着难，只有不断的工作不断的总结才能成功！

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作为一个合格的造价人员，他不应该只是简单的工程造价计算者。
要做好所在地的市场行情调研工作，在此基础上，能够预测各种材料价格走向。
要了解好所在地的招标市场上的主要竞争对手的具体情况，包括竞争实力、工程饱和度、投标报价水平、各种相关社会关系、主要造价人员素质等。
还要有和各相关单位沟通的能力。这个就不用细说了。
当然，对施工经验的积累也是必不可少的。

wqwangfeng

投标报价是承包商采取投标方式承揽工程项目时，计算和确定承包该项工程的投标总价格。业主把承包商的报价作为主要标准来选择中标者，同时也是业主和承包商就工程标价进行承包合同谈判的基础，直接关系到承包商投标的成败。报价是进行工程投标的核心。报价过高会失去承包机会，而报价过低虽然得了标，但会给工程带来亏本的风险。因此，标价过高或过低都不可取，如何做出合适的投标报价，是投标者能否中标的最关键的问题。

wqwangfeng

搞好造价工作，做到知已知彼，这也关乎企业的生存

wqwangfeng

做事就做绝点。现在都是靠关系吃饭的年代。
不要关起门只顾研究，多跑跑兄弟企业关系
围标，串标司空见惯。要为自己争取最大得利润
合理利用规则

wqwangfeng

一个合格的造价工作人员应该具备的知识与技能是多方面的，不是说一个造价人员会做预算，会做结算，就是合格的和称职的，这只能说明你具备一个造价人员的基本素质和技能。
因为预算与结算相结合而引申的知识面很多，比如招投标，合同管理，合同签定，合同谈判等皆需要造价人员具备相关的技能，还要能够根据相关的信息资料，作好市场的预测和分析。
投标过程既是自身公司实力的估计也是项目成本估算的一个过程，也是对工程本身和竞争对手估计的过程。无论对手如何，但是自身成本的分析还是最重要的。把握成本就是把握工程。

chenxin360

就学校而言，我们想工程造价专业应促进学生的全面发展。就素质而言，学生应具有高尚的思想道德素质，具备良好的人文、心理素质以及扎实的实践操作技能，掌握广博的专业基本知识。就能力而言，学生到毕业时应具备各专业工程估算、概算、预算、结算、决算的能力，进行技术经济分析和工程项目经济评价的能力，管理工程项目的能力，开展工程招投标、合同谈判、合同管理的能力，以及关于工程变更索赔的实践应用能力。就技能而言，学生应具有较强的识图、计算机应用和操作技能，具有对外语的基本听、说、写能力，能阅读、翻译专业资料；能够组织与协调生产，进行经营管理决策；掌握财务管理及审计技能。就知识而言，学生应掌握土建、安装和装饰的识图知识，了解建材、施工等方面的工程技术知识，懂得经济、管理、财会与审计等基本的经济和管理知识，了解工程造价管理相关知识、合同法、合同管理等知识，以及概预算的基本理论及编制方法、财务结算与决算等工程造价管理方面的知识。学生能够为适应清单报价后要建立企业定额的实际情况，掌握定额的编制原理与方法。
呵呵，比较理想化，是我们努力的方向！

chenxin360

就目前的世道，90%以上是内定和围标的，因此理论上讨论是有意义的，对实际工作是无益的!
内定和围标是利润或费用回流的基础，没有回流的项目是不会放给你的
当然，回流也是腐败的根源啊...

chenxin360

以下是引用ruixue119在2008-9-9 8:45:00的发言： 真正做到一个合格的造价人员，投标报价时应该对工程的成本进行分析，...分析竞争对手是一件很难的事情，主要看这个标在什么区域投标和面向的投标单位，还有开标的方式、中标价方式。甚至包括代理机构和甲方。
主要要说的是如何成为一名合格的造价人员，达到最好的境界是管理项目成本，如果能有很好的协调能力和管理能力的话，你就成为一名合格的项目经理。
造价员的成长：
识图→能识图算工程量→能套价→能晓得单项成本、一些固定分包单价→晓得工程的施工工艺及一些能组织现场施工能力→了解并掌握公司的项目操作方式和分包方式→董晓各种费用出入→了解公司的施工能力和组织能力→在投标时合理降价、那些地方能要回来，懂得合同，并在实际施工中能索赔和实际操作。

chenxin360

我做过设计，做过预算，主要是在做工程管理，谈谈个人看法：
1。预算是一门专业，首先要把握好专业的东西和专业工具书。
2。预算与工程工艺，材料价格息息相关，好的预算员应该懂的施工，才知道施工过程中那些地方是施工单位偷工减料的地方和作为预算决算审计的重点。
3。材料市场的变化是要有整体和详细的把握，为整个工程成本控制提供可靠的依据。
4。要了解投标市场的行情，这个要求就更高了，这个要看资历深浅了。