关于工程报价丢失工程项目怎么补救？

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目前我从事的一项工程报价工作中，由于当时和甲方碰头会时，没有弄清楚地面的工程做法，而缺失工程 报价。直接损失200多万。由于开始甲方说地面他们自己处理，可是目前看他们只是做面层处理。真是一句话害死我呀。

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“碰头会”有没有会议记录呀？在其它对于工程承包范围中有没有对于你们不利的记录？
没有对你们不利的就“赖”掉，不给钱不做。如果有文字依据，明确地面处理指“面层”就不好办了，基层你们得做。
楼主最好和业主代表“密切沟通”，认错并请他网开一面，让装饰施工单位将基层和面层一起做。[有些地区地板砖面层和基层是综合在一个子目中的，如果装饰单位报价按定额含基层的报价，就太好了，说不定还有救]

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谢谢，目前从会议记录上看，对我们还是有利的。可是我们甲方是美方，他们对公司信誉很看重，怕的是现在如果谈的不好影响公司信誉。还是比较难办，看来也只有找合适的机会好好承认一下工作失误，争取在以后的工作中尽可能做的漂亮些。

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既然从会议记录上看，对你们还是有利的，为何还承认工作失误呢？因你们确实没有报这些费用，并有根据，他们是会给你的。如果你承认了错误，他们便理直气壮地不给你们了。

zhangfbao8877

我很同情，合同毕竟是合同它铁面无私，一般情况下是不允许修改的。你所讲的碰头会应该是我理解的标前会吧，标前会施工单位一定要认真对待，可能会减少投标报价中的漏报现象的发生，最好形成详细的文字记录双方签字，如果有其他投标人参加要认真听他们的谈判内容，以便给自己提醒。目前已经出现这种情况我想最好的办法是找设计，与设计搞好关系，至于怎么与设计联系采用的手段我不想多说，反正其目的就是――变更设计内容或采用其他工艺把损失降到最低。你可以参考一下我的建议，不知有没有用。

27646128

问题是现在设计是我做的，
施工管理是我们单位工程部做的。

27646128

总承包工程？不好办了。

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快乐的我

感谢斑竹的奖励。

快乐的我

我认为你现在仍可理直气壮地向他们要这笔费用，理由便是开始已谈好地面由他们处理。现在的争议点是对“地面”理解，你向他们解释你的理解。如果你原来已算，现在再要求计算，他们肯定会气愤，关键是你原来没有计算，现在提出来，本是合情合理的事。我想地面工程现在还没有施工的吧，你们现在给他们去一个信函，询问他们地面如何施工，并告之他们，你们的工作已达到协议要求。如果他们提出你们还没有完成，并指出地骨没有完成时，你们再将各种证据提供给他们，反正做到有理有节去争，我想最终你们会胜利。至于计到信誉，我认为只要没有骗他们，没有违背原合同，便是讲了信誉。