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施工单位以造价为理由偷工减料,请教怎样处理

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发表于 2014-6-21 16:09:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
在实际施工中经常出现以下情况:如挖孔桩外圈不放钢筋,深度不够,桩口径偏小,内墙抹灰、乳胶漆等要求三遍成活只抹一遍,回填土未分层夯填而是一次性倒入基坑然后水夯,等等情况。
每次我向施工单位指出,施工单位负责人就诉苦说:“按定额报价人工费太低了,定额上加上调价人工费才几十块钱一天,现在请个工人随便都是100元一天,技术工人每天工资还高于100元,因此按定额的做法来做只能亏本,因此逼得他们不得不减少一些工序”。
由于本人对造价了解不深入,因此向各位请教一下施工单位所说是否属实。如果不属实,实际情况应该是怎么样的。
如果施工单位说的情况属实,在不过分为难施工单位的情况下,应该怎样处理这种情况。

顺便说一下,虽然现在都是清单报价,但基本上都是套清单定额进行上下浮动。由于存在种种因素,所以施工单位依照自身水平自主报价中标的情况我基本上没碰到过。因此不好对施工单位说“报价失误的风险因素由施工单位完全承担”

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发表于 2014-6-21 16:09:02 | 显示全部楼层
第一:施工单位的说辞肯定是不可信的,因为定额工日和施工方所说的人工单价不是一个概念,不能因为任何理由来推托工程质量。
第二:工程质量应该属于工程部或监理负责的,应该发文要求施工单位改正,否则不予验收。
工程实际中,我也发现过此类问题,施工单位的说辞也不尽相同,不过您要没什么后台的话,就不要追究啦,到最后倒霉的是自己,工作要灵活点,大的原则掌握住就行啦。

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发表于 2014-6-21 16:09:02 | 显示全部楼层
以下是引用磨鬼天使在2010-10-11 8:12:00的发言: 第一:施工单位的说辞肯定是不可信的,因为定额工日和施工方所说的人工单价不...区别在哪。能说得具体些么?

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发表于 2014-6-21 16:09:02 | 显示全部楼层
以下是引用x300se在2010-10-11 14:09:00的发言: [quote]以下是引用磨鬼天使在2010-10-11...区别在哪。能说得具体些么?

比如,定额工日规定是8小时,还有就是每平米的工日含量,比如定额的1个工日能抹灰30平米,而实际一个工能抹灰50平米,那么你按实际的工人用功给钱不是亏了吗

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发表于 2014-6-21 16:09:02 | 显示全部楼层
我觉得拿定额工日和市场人工单价比较没有多大意义,定额工日一天工日只工作8小时,还包括必要的休息时间,实际上哪个老板雇人会只让你工作8个小时,还有定额人工劳动水平反映的是社会平均水平,现实中你高工资就要高于社会平均水平。说定额工日底是比较蹩脚的理由,反正建筑市场都这样,施工单位会想办法少坐工序或漏做工序的。

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发表于 2014-6-21 16:09:02 | 显示全部楼层
定额工日是8小时,我们这边工人一天好像也是8小时左右,8点上班,12点下班,中午2点上班,下午6点下班,基本都在8小时左右,工作时间差距不大。
4楼说的工作效率应该是导致差距的原因之一。
定额人工工资标准与实际是不是还有其他一些差别呢?比如节假日?能具体指点一下么?我还是搞不太明白定额人工工资标准与实际人工工资之间的差别究竟是怎么出来的?
两者之间的比较是施工单位经常提出来的理由。因为我搞不清楚所以没法反驳别人。

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发表于 2014-6-21 16:09:02 | 显示全部楼层
以下是引用x300se在2010-10-12 7:16:00的发言:定额工日是8小时,我们这边工人一天好像也是8小时左右,8点上班,12点下...再说一点,就是施工单位付给工人的工资如果是一天100的话,比如定额工日的工资可能是60,那么这个60元还要参与取费,取费后可能是100或80,还有就是施工单位不可能做什么事情都是赚钱的,从你的脑子里要抛开这个思想,就像是清单投标用不平衡报价法,这里亏一点,那边多赚点,最后赚钱就行啦,他赚钱的地方肯定不告诉你哪里赚啦,要从大局来考虑,这里只是一个方面。

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发表于 2014-6-21 16:09:02 | 显示全部楼层
如何报价是施工单位自己的事情。按规范和图纸施工是中标后施工单位应尽的义务和责任。楼主应该避开是否赚钱的这个问题,按规范和图纸要求检查就OK了

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