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造价做了两年,怎样突破工作的瓶颈?奖!!

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发表于 2014-6-21 16:13:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
造价做了两年,怎样突破工作的瓶颈??

       我是一名施工单位普通的造价员,工作了两年,可是我的工作无外乎就是每次图纸下来审核一下图纸,跟招标单位核对工程量,然后拿着发来的清单,进行投标报价,工程下来后,就负责一下工地的报产值工作。

我想说的是,怎样才能突破啊?在这个公司,领导平常也不让去工地,也不让接触合同文本之类的,昨天去面试一个房地产公司,人家问了我很专业的问题,计算工程量和上机对于我来说不是难题,但是人家问我,“你们公司的工程是什么合同啊?“连这个我的回答都很含糊不清,作为一个造价人员,我很惭愧,因为我连最基本的合同管理都不了解。

一味的以为自己可以独立拿着图纸做出一个工程(当然有些升项的价格我还是不能自己知道市场综合价),面试才知道预算员应该了解这么多的知识,这样才能去更好的理解自己的工程承包方式,更好的去控制造价。

做预算这么久,才发现这个十分欠缺的方面,造价的兄弟姐妹们,你们是怎么负责预算工作的,有和我一样的吗?到达了瓶颈,怎样提高呢?

我想造价的高手帮助一下处于瓶颈的我,也可以让将来的新手预算员少走一点弯路,最后谢谢大家的关注,希望大家一起讨论一下。

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发表于 2014-6-21 16:13:37 | 显示全部楼层
个人认为:

合同,一般是指总价承包合同、单价承包合同、劳务承包合同。

造价,熟悉了算量套价以后,要想有进一步提高,只有深入工地第一线,熟悉施工工序、材料和人工实际消耗量,才能有所提高。

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发表于 2014-6-21 16:13:37 | 显示全部楼层
以下是引用片段:

以下是引用swallowt在2011-5-27 10:49:00的发言:

造价做了两年,怎样突破工作的瓶颈??

我是一名施工单位普通的造价员,工作了两年,可是我的工作无外乎就是每次图纸下来审核一下图纸,跟招标单位核对工程量,然后拿着发来的清单,进行投标报价,工程下来后,就负责一下工地的报产值工作。

我想说的是,怎样才能突破啊?在这个公司,领导平常也不让去工地,也不让接触合同文本之类的,昨天去面试一个房地产公司,人家问了我很专业的问题,计算工程量和上机对于我来说不是难题,但是人家问我,“你们公司的工程是什么合同啊?“连这个我的回答都很含糊不清,作为一个造价人员,我很惭愧,因为我连最基本的合同管理都不了解。

一味的以为自己可以独立拿着图纸做出一个工程(当然有些升项的价格我还是不能自己知道市场综合价),面试才知道预算员应该了解这么多的知识,这样才能去更好的理解自己的工程承包方式,更好的去控制造价。

做预算这么久,才发现这个十分欠缺的方面,造价的兄弟姐妹们,你们是怎么负责预算工作的,有和我一样的吗?到达了瓶颈,怎样提高呢?

我想造价的高手帮助一下处于瓶颈的我,也可以让将来的新手预算员少走一点弯路,最后谢谢大家的关注,希望大家一起讨论一下。

       其实,一般公司里面都会设置预算科和经营科两个部分,预算就是你负责做的,经营科就是负责合同管理之类的工作,所以平时多跟经营科做好工作上的衔接,多关注一个工程的整体流程总是会有东西学到的,呵呵

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发表于 2014-6-21 16:13:37 | 显示全部楼层
不成熟的看法:利用媒体(杂志、网络等等)了解国内外有关工程造价的信息,掌握前沿动态,做到在知识上永不落后;其次,争取一切机会走向现场。“实践是检验一切真理的标准”是永远颠扑不破的。

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发表于 2014-6-21 16:13:37 | 显示全部楼层
我刚学造价  !~进来看看!~顺便站个位子露个脸

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发表于 2014-6-21 16:13:37 | 显示全部楼层
不去工地的造价员肯定不合格!!!清单报价肯定脱离实际!!!!清单报价肯定离不开合同要约的!!离不开施工组织设计!!!!包括投标邀请函!!!等等都要仔细斟酌!!!建议楼主先学些理论知识!!!与实践相结合!!!才能进步!!!

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发表于 2014-6-21 16:13:37 | 显示全部楼层
施工单位和房地产对预算员的要求不一样 地产公司预算员 还得懂得一些合同管理的一些东西,这些都不难,工地对预算员是重要,但只是需要对工艺及施工的方法有个全面的认知,促进预算的水平提高,但也非高手必须出自工地,造价工作更注重政策法规 规则这些大的东西!

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发表于 2014-6-21 16:13:37 | 显示全部楼层
多去工地完完整整的看完一个工程你会得到意想不到的收获。还有就是做施工单位的预算更应该熟悉合同呀 知道哪些是合同规定我们该做的,哪些是合同里面没有需要办理签证的。这些都不知道,怎么能做好施工单位的预算呢

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发表于 2014-6-21 16:13:37 | 显示全部楼层
 我想,你现在掌握的可能是去算出一个成本,而这是做预算中最基本的,你的目标是去做成本的控制,这两个是相通也是不同的。我07年毕业,在审计事务所做了4年,现在刚转到房产公司做成本审计。这4年时间里,我也像你一样,从算成本做起,慢慢地,向成本控制转变。在这过程中,最基础的还是掌握定额,然后学习建筑法,合同法,招投标法,并能和工程实际相结合,并且在这过程中,你要积累自己的经验,比如,现在新、老定额个能下浮几个点,新定额和老定额相差几个点,总价下浮和直接费取多少个点是一样的,每平方钢筋的含量,水泥的含量,混凝土的含量,门窗含量,楼地面含量,天棚含量,工程实际的市场价,无价材料的市场价。。。你还要多看施工合同,有哪些是分包的,分包费怎么计取,合同中约定了哪些口径,施工合同最主要一点,就是不要留活口。此外,你还要明白个方的利益关系,业主,施工方,监理,政府部门,审计单位。

想走好造价这条路是很难的,经常的加班,知识的不断更新,外界的诱惑。

希望我的经验对你能有帮助。

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发表于 2014-6-21 16:13:37 | 显示全部楼层
这是个矛盾所在,在实际工作当中,你可能从事造价行业的某一领域的工作,比如有人干投标,有人干招标,有人干项目控制,有人干合同管理,这个很正常。如果用人单位片面的从某一方面去考察或者去筛选人才,就不对了。不过你可以在求职说明主要从事造价哪方面的工作,或许会避免尴尬。

 只有每个领域都干过的造价员,才是一名合格的造价员

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