请问哪位有《项目材料管理规定》

情魔

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项目材料管理规定
为进一步规范物资管理，防止企业资源流失，管好用好工程物资，结合公司点多线长，材料管理混乱的实际，特制定本规定。
一、为企业惜物，做好材料的管理工作。
各单位，对项目下场的各类物资须做好以下工作：
1，及时回收，入库进场，做到工完料净场地清，减少损失浪费。
2，认真维修，搞好加工改制及保养工作，做到完好无损，提高使用周转率。
3，专人负责，集中存放，堆码整齐，不得随意堆放，乱截乱用。
4，登记台帐，帐目清楚，帐物相符，去向明了，做到心中有数。
二、服从大局，做好材料的调配工作。
各单位，对下场尚有使用价值的各种材料应做到：
1，统一管理，服从公司调剂调配。未经公司业务部门同意、公司领导批准，不准自作主张，擅自对外销售处理。违者，按销售额的50％处罚单位主管及业务负责人。
2，有偿调配，有序操作。项目与项目之间下场材料的调配，由公司物资部会同调出、调入双方对所调配的材料进行现场评估，按质论价，实行有偿调配。
3，手续完善，帐目清楚。调出单位要及时、完整、准确地填制材料调拨单，项目财务向公司财务部门办理转帐收款凭证，调出单位对所调配材料要认真详细核对无误后，办理签认手续。
4，通力合作，搞好调配。不论是调出单位还是调入单位，都要以企业整体利益为重，密切配合，服从调配。调出单位要积极热情地为调入单位装车、运输，费用由调入单位承付。
三、规范运作，做好竣工材料的销售工作。
各单位，对下场的废旧、无再生利用价值的各种材料的销售处理须做到：
1，请示汇报，按规办事。各单位对竣工下场的废旧、无再生利用的材料，需要对外销售处理的，先将各种材料逐一登记造册，上报公司物资部审批备案后，方可进行销售处理，各单位及个人无权对外销售。违者，按违纪论处，并处以销售额的50％罚款。
2，领导把关，共同负责。各单位，在对外销售处理废旧材料时，应有领导、财务、物资等有关部门负责人参与，齐抓共管，共同研究决定，不得一人作主，暗箱操作，要增加透明度，防止给单位造成资源、资金的流失。
3，完善手续，财务入帐。物资部门对外销售处理的废旧材料要认真详细地填制材料出售单，财务部门要及时按物资部门填制的材料出售单足额收款入帐，不允许卖物收款不入帐，留作“小金库”，挪作它用，中饱私囊，一经发现，严肃处理。

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谢谢，已经受到