问一个工程地质情况与招标文件不符合的索赔

jlspfsb

我单位承接水利工程项目，工程量清单计价，工程材料采用综合单价。招标文件中显示山体覆盖层厚度0.4-4米，实际测量最厚处达6米，增加我方施工费用，但是甲方已合同中“发标人提供地质等数据负责，但是发标人不对投标人据此数据推论负责”，不同意变更单价。另外，我单位投标时间项目经理和总工是总公司的，投标中标后变为我分公司做，甲方不同意我方人事变更（项目经理应水电总公司人事调整已经不在我公司而是到另外单位），并按照合同规定每个月罚款好几万元，这合理吗？我单位曾上报人事变更通知并附有水电总公司人事调动函啊

jlspfsb

应该要看人事调动函的日期，如果调动函的日期在投标之前，那就是你们公司的错了。如果是在投标之后，你们公司应与甲方及时协调。

jlspfsb

公司成立是在投标之前，不过调动是在投标之后，但是成立项目部时间已经知道他们走了，联系业主人家就是不同意

情魔

以下是引用zjs1982在2007-10-9 16:40:00的发言：我单位承接水利工程项目，工程量清单计价，工程材料采用综合单价。...关于第一条，山体覆盖层深度的变化引起的索赔，按照惯例，覆盖层下面的地质情况的变化应该是一个有经验的承包商难以预料的风险，应该属于业主的风险。但是现在业主经常在招标文件和合同中做手脚，致使承包商在遇到此类事件时无法索赔，这样的事情已经不是什么新鲜事了。
我想，合同的当事双方无论是以什么样苛刻的条件来约束对方，但首先应该以国家的法律为准，就是说合同的约定还要以招标投保法和合同法来进行参考，对合同中违背招标投标法和合同法的部分条款，承包商应该据理力争。
遇到这样的地质情况变化时，承包商应该仔细做好记录，并及时按照合同约定办理签证及相关资料，这样结算时也有依据。
关于第二条，不知道你们当时是怎么也业主沟通的，应为根据惯例，承包商要更换项目经理时应该提前通知业主并征得业主同意方可更换，如果你们没有征得业主同意就更换项目经理，那么业主这个时候按照合同约定对你们进行相应的罚款也是应该的，这个时候你们只能和业主沟通，将你们的具体情况相业主说清楚，争取业主的原谅，这样应该还是可行的。

情魔

谢谢大哥指点，回去和领导反映下，看他怎么说吧。
这里的业主很难沟通，没有办法的。

情魔

其实现在最困难的倒不是这个，最困难的是业主提供的料场无法满足工程需求量，料源严重不合格，每方石料我方损失达20%左右。而且单位现在已经几个月半开工半停工了，头疼阿。

情魔

以下是引用zjs1982在2007-10-9 16:40:00的发言：我单位承接水利工程项目，工程量清单计价，工程材料采用综合单价。...1、我认为你方不应当要求变更单价，而是按实际岩石工程量计算。如按变更单价计算，应当是减少单价，反而对你们不利。
岩石工程量增加，是由于勘察原因，是地质等数据，而且合同规定发标人提供地质等数据负责。单价是推论，合同规定发标人不对投标人据此数据推论负责。所以困难的工程量多了，容易的工程量少了，单价不变，你们是赚了。
2、项目经理变更，按照合同规定，该罚，很合理。人事变更是你们总公司、分公司内部的事，对外没有约束力，人事变更时就要考虑会被罚。
目前也有建设单位（特别是开发商）选择施工单位是很看重项目经理的。

yingcaiedu

谢谢楼上的大哥，不过我有点不是很明白第一点。可能是我没有说清楚的原因，这里的石料，要求是粒径2cm-10cm的碎石占80%的才能使用，其他材料当作弃料要运输到指定地点，而且还不给计算价钱，单价包含在石料价格中，山皮厚度增加，我方弃料增加不少，而且严重影响施工进度，现在建设单位不同意变更价格而且不同意增加工期。
对于我单位使用材料不合格倒是不时要求很严格，不过问题是这样下去我单位使用的石料（姑且叫做石料），大约20-30%被海水冲走了啊，我们损失很大。

yingcaiedu

这里是围海造田工程，石头是要往海里面填的，细料被水冲走我们就损失了，现在我们就指望这里的沉降量不是很大，那样还能有点利润，要不就傻眼了，这里油价什么的都是很贵的，很难做。

yingcaiedu

我原来以为是开山后直接在原地做工程。
现在是不是在围海造田工程，需要石料。石料场的山体土的覆盖层厚度招标文件中显示0.4-4米，实际测量最厚处达6米，这是费料，现在比原来多了，你们要运到其他地点，增加了这部分费用。是不是？
我认为你们应该采用索赔，而不是变更单价。
索赔理由是实际地质情况与招标文件不符，增加了工作量和时间，要求补偿。这不违反合同的约定。
注意，你们必须先提出，不能事后。要收集证据，需要监理共同现场测量。