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总价承包的项目如何规避风险

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发表于 2014-6-24 21:50:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
仅有初步设计文件招标且要求总价承包的项目如何规避风险,欢迎大家讨论

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发表于 2014-6-24 21:50:10 | 显示全部楼层
我也遇到这种情况,期盼.

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发表于 2014-6-24 21:50:10 | 显示全部楼层
现在象这样的情况越来越多了,没有详细的设计图纸建设方就要求总价包干进行招标,我觉得象这种情况很难规避施工单位的风险,但也可以采取一些相应的措施来加强施工单位自我防范的:
1、在订立合同时,对于设计图纸的变化以及变更的变化,合同要有对这些变化相对应的调整条款,这些调整的条款应尽量详细些;
2、对初设图纸中没有的项目,投标时不要计算,而应该在合同中说明投标价中没有包含这些项目,这样在结算时以便作相应的调整;
3、对于主要的部位,虽然没有详细的施工图纸,但作为有经验施工人员一般都应该清楚哪些项目会增加哪些项目会减少,对那些不会有多大变化的部分,可以报合理的价格,而对于那些初设图纸不是很明确的,但以后有可能增加的项目可以报高价,对于那些初设图纸不明确而知道以后会减少的项目,投标时可以将价格报的低些,这样争取更多的利润。

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发表于 2014-6-24 21:50:10 | 显示全部楼层
总价合同,那就真的是考经验的时候
就象3楼说的,采用不平衡报价的方法
还有就是关于设计变更的处理
根据初步设计,自己完善设计方案。一般的施工企业都能做到

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发表于 2014-6-24 21:50:10 | 显示全部楼层
刚才忘记了个最重要的
一般总价合同只适合于小项目或者工期较短的项目
人工 材料 机械费用占整个工程60-70%
人工费基本变化不大,但是目前材料价格起落有点大,所以重点还要考虑材料价格最近的走势,或者先于业主协商好这部分的风险怎么处理

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