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发表于 2014-8-3 12:51:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
对待老板的下策:阿谀逢迎,皮笑肉不笑;

对待老板的中策:“3W”原则——走人(Walk),抱怨(Whinge),等待(Wait);

对待老板的上策:善于管理老板。

1、老板是人,不是神,平视老板第一重要!
成功自有道理,老板创业打天下,一定有过人之处。学习老板最优秀的品质和做事方式,为我所用。老板不是神,也是人,他有普通人的缺点,有时可能是相当严重的缺点,反过来,这个就是你的优势和机会。优势互补是双赢,故意发难是双输。

2、给老板提供“选择题”。
不当老板,不知道老板的思路。员工和老板的差别就在于,老板只想宏观的,说的是大概,是方向;员工只想具体的,希望告诉我怎么做细节。如果懂得换位思考,你就不要向老板提“回答题”:老板,这事你说怎么办?而是向老板提“选择题”:老板,我有几个方法,1,2,3……,老板你看哪个好?

3、大胆地向老板提问。
别看老板平时与你说话不多,其实老板很想知道你在想什么,用合适的方式告诉老板你的想法。如果老板说他喜欢看电子邮件,那就给他发电子邮件。但是,如果老板不回答你,或回答的你不满意,请不要介意,一是老板真的不知道如何回答,二是老板没有听懂你的问题!

4、老板很孤独,你也有责任!
其实老板很孤独,很郁闷,他板着脸不说话的时候,多数不是对你有意见,而是他对自己很不满;训你一通的时候,不一定是针对你,而很可能是训他自己。这时老板其实是很可怜的。你的心态要积极,认真而严肃地按周星驰的话,“曾经有一个很好的老板站在我面前,我不懂得珍惜……”,记住,你最差的办法是像鹦鹉那样只会说:是,是,是,对,对,对!

5、出了问题早汇报。
老板最怕“马后炮”,事情做砸了不要紧,赶快告诉老板,也许还有救,先说事实真相,承认失误,再承担责任采取挽回的措施,最坏的办法是不吭声,眼看着小错成大错。也许你的错,老板以前也犯过,他有办法去解决,可能你会被“骂”一通,但是你收获了三个结果:被信任,学几招,提高承受力。

6、坚持,坚持,再坚持!
老板错了是常事,错了就是错了,但是你先要去执行,而不是争论,不行动,因为这个责任老板担;但是你必须坚持自己正确的意见,决不放弃,如果认定是对的,坚持自己的判断,坚持自己的原则,最后你一定会得到老板的支持!

7、你是“安眠药”,也是“镇痛剂”。
老板是这个世界上最容易患“失眠症”的人,也是最“痛苦”的人,你应当是老板的“安眠药”,也是“镇痛剂”!最好的办法是承诺,承诺结果和行动措施,我干什么,怎么干,然后告诉老板:“我会把事处理好,出事我负责!”
8、提前做计划!
老板的工作安排很多,如果员工不懂得时间管理的方法,就算加班也不会有结果。重要的是,提前做计划,预测可能的变化,然后不折不扣地执行。

9、把经验做垫脚石。
老板喜欢按经验出牌,不过,这并不代表你也可以拿“经验”当“圣经”,经验只是垫脚石,踩上去踩稳了,试一次,千万别简单模仿,毕竟你不是老板,有时候按老板的经验反向思考,可能更管用。

10、别犯重复的错误。
犯重复的错误是大多数老板不愿意忍受的,在老板PK你之前,先假设自己把自己PK,PK。你要么“刷新”自己,超越一次,要么大声喊出来:老板,我的特长不在这里!也许还有新的合作机遇!

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