本人工作前两年在公司总承包部负责投标工作,两年后被派遣到武汉项目部主管合同计量等工作,但在实际工作中,发现很多在投标时期做的东西,造成在施工中实际变更价格不高,不能带来客观的经济效益,现将个人心得总结,希望各位同行多多发表个人见解,以共同提高.
1\费率问题:很多施工单位在投标报价时,喜欢取零费率和低费率或者取费不全,因此将其他费率统统删除,业主要求附预算书,因此便将零费率表装订入投标书,结果在施工变更做价时,业主认为公司费率为0,变更费率不给予考虑,
经典案例:本合同段新增加CFG桩40万米,5合同段新增加CFG桩,5合同段投标不考虑取费,投标书费率空白或者为0,与本合同段单价相差6元/米,同比实际经济效益差距过240万,涵洞单价变更每米相差500元/米.
对应办法:施工单位可以考虑高费率全费率,另增加一行零费率用作不取费项目,投标时期将0费率删除.
2\材料价格:施工单位一般考虑的材料价格一般都是相对偏低,这是不可取的,你可以考虑高材料价格,当然这种要熟悉合同,施工中是否考虑价格调差和变更大小.
有以下几种可能:
一\主合同考虑材料价格调差情况下:
(1)在市场价格行情高的时候考虑当时市场材料底价位投标,(注意业主可能在施工中价格下调大的时候反索赔),(2) 在市场材料低价位投标<施工期间材料必涨,可以考虑低材料价格投标,可以索赔价差.一般材料占成本的70%左右,所以如果材料价格上调整时,将带来巨大的经济效益,比如水泥\钢材\砂石等主要材料,本条风险与机遇同在(和变更作价相比).各位要仔细掂量.
二\主合同不考虑价格调整:现在一般公路施工基本都不考虑价格调整,所以,投标时尽量考虑高价位投标,为以后施工变更做价打下坚实的基础.实际案例:本合同段与三合同同时新增加项目粉喷桩<本合同段比三合同段水泥每吨高40元/吨,电价每度高3毛,实际经济效益相差4元/米,同比总经济效益价格超过50万.,
但是,高价格怎么才能与投标适应呢,你可以在部分权重单价中乘系数,以降低单价,才能中标,相反如果低价位材料投标时,要乘系数提高单价.
三|人工单价,当地出台的人工单价,92定额为16.02元,各地方有不同规定,鄙人认为,各地方出台的人工单价仅是控制投资估算,设计概算和编制标底的依据,并不适用于施工单位报价,施工单位也只是参考,除非施工合同有强行规定必须按造价站颁布的人工单价,否则在市场经济中,个人认为可以自己报价格,20元,30元自由报,同样为考虑中标,可以考虑人工系数调整,保持定额子项人工总数不变.
四|机械费中主要是可变费中的材料和机械工价格,
五\清单报价技巧:一般在200章中,看看清淤部分,一般清单中量都偏小,需要实际考察现场,看是否会有大量清淤泥增加,如果会增加一定要考虑将清淤泥价格考虑高,本合同段清单中淤泥,12000方,实际挖淤泥60000方,为单位带来了过100万的经济效益,当然清除淤泥数量也做了部分工作.双管齐下.
六|暂定金额报价可偏低,提高其他单价,比如钻芯,一般除非施工单位确实有质量问题才需要钻芯,如果钻出来结果混凝土确实不合格,那连混凝土结构无都得拆除,何需在乎那点钻芯费用呢,况且质量有问题还不能计量钻芯取样.
七\一期土建一般都例有桥面沥青混凝土铺装,这个价格可以报低,只需要比普通混凝土稍高即可,不能不报,否则会被认为故意钻空子的嫌疑,这个沥青混凝土铺装偶考察了20个项目,均100%交由二期路面施工,不会单独让一期做那桥面点点的混凝土,否则二期沥青混凝土路面和一期是不能衔接的.
五六七项目考虑低报价,当然一定要记得提高相应章节的其他单价,才能做到不平衡,这种不平衡一般业主评标不会太在意,主要考虑的总价高低
今天就说这么多,好累,希望大家把自己的经验都说出来,大家共同提高,如果本人见解有不妥之处也请指正 |
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发表于 2008-8-18 22:26:25
