作为技术员如何让劳务队工作有积极性？

穆子

首先是自己的技术要拿得出手，这样可以使他们信服。即所谓的技术因素。接着就是多与他们沟通、交流。多关心他们，即所谓情感因素。

穆子

只能靠他们老板，用钱砸

xzb

普遍的做法是压他们老板，但这样的话工人责任心不是很强。

xzb

看来作为一个技术人员人际交往能力还是很重要的啊.

xzb

以诚待人，对待现场的工人更是这样，别随便刁干人家，即使是你在理的情况下！有事直接找代班就可以了。

石缝草

建议你最好和你的主管领导谈谈。可以先把整改这一块活的资金划过来有你们掌握。总结算时再扣除。毕竟你这样做也是为了他的声誉和整个工程的质量着想嘛。这个我想他可以理解。实行单个整改工程计件制把工程质量和绩效工资挂钩。这样主动权就抓在你手中了。可以按照你的意愿去抓工程质量了。如果他不同意，你可以告诉他这样你很难处理这些问题。别最后一而再，再而三的维修那就得不偿失了。至于民工嘛很好解决。可以先给他们开个班组会明确告诉他们以后他们的工资由你来支付就可以了。如果还是有不服从管理的，那你就可以抓一个典型  。呵呵杀鸡儆猴处理掉他。具体分寸自己掌握这些事以后你多经历几次就会成熟起来的。加油！