甲方代表在工地该如何与其他单位搞好关系？

zdj8210

监督好工程质量做好各相关单位的协调，尽量避免引起冲突。

zdj8210

1、督促监理单位按合同进行“四控、两管理、一协调”，监理应该站在甲方一方，你应该支持监理；
2、施工单位应各方面严格，千万不能“搞好”关系，但不能什么都搞死；
3、至于和其他单位你应该考虑你所处的角色。

zdj8210

首先我要纠正你提的问题不严密，在工程管理中不存在私人关系问题，仅有甲乙双方如何按合同履行各自的权利与义务的问题。你是公司派注现场的代表，当然你要代表公司为工程的正常开展而必须提供的义务，若办妥各类施工许可证，各专业施工企业间的协调，按合同支付工程款等等。你的权利就是按合同条款来监督和管理各施工企业。至于你提到的如何搞好关系的问题我认为，在工作中你必须不断地提高自己的业务能力和协调沟通能力，处理问题要坚持原则、常常深入施工第一线了解工程的实际状况并能及时解决各分包方的实际困难，尊重分包方的劳动成果，人与人要互相尊重等。若你能做到以上这主要的几点，我想你一定能与各分包方处理好关系的。不仿你试试。

穆子

代表公司按合同督促参建单位完成施工任务。协助总包办理政府施工的手续。在公正的立场处理工程事宜。