总包在现场如何管理甲方单独发包单位

wangjq0624

总包单位对工程项目的质量、安全、进度负总责，即使是甲指分包也应服从总包管理，要不然怎么说是工程总承包呢？

suixin1976

总包和分包的关系这里指的不是工程总承包,而是总承包管理.总承包方对施工现场总的临时设施布置\总进度计划的管理.管理内容在合同中约定,业主方给总包方一定的管理费用.一般是1-2%或3-5%,根据约定的内容不同而不同,如果是质量\安全\进度都包含,还包括资料整理,取2%比较合理,如果要提供施工中的大型公用建筑设备,最多取到5%.根据现场情况不同经过测算的预先确定.总包和分包的责任是连带责任.

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按照合同管理

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像其他分包那样管，进场时讲好的自己管理，做好交接手续，材料、质量、安全总承包商有权管理，另外资料竣工移交还由总包里办理，最好和甲方打好招呼

suixin1976

甲方指定分包进工地，需要和总包签定现场管理协议书。在现场各个分包必须服从总包单位的管理。特别是安全工作。总包有处罚权利。