施工单位偷工减料，监理该怎么办？（转）

秋天风

一般施工单位都会存在着偷工减料的现象。监理与施工单位本来就是一个矛盾的统一体，监理要求质量、进度，而施工方则要求的是进度、金钱。偷工减料本来就是施工方的一种赚钱的手段。我个人认为，监理还是应该按照图纸要求进行监督，记录施工中不合规的现象并及时与建设方沟通、汇报，正确履行自己的监理责任。

现场拍照，拒签验收记录！告诉建设方、总监、监管方！

4#楼的办法简单有效，根据情节选择是否罚款和返工。

情不自禁

现在工程上偷工减料的现象很多，工程存在偷工减料，不偷施工方怎么挣大钱呢，所谓的质量好坏，只不是偷减的多与少的区别。怎样发现？建设及监理单位要把握关健环节；施工方怎样做才能不被发现，也要掌握关健环节。猫和老鼠的游戏，创造了各种“偷工减料”的方法和技巧，从而达到猫和老鼠的平衡。

情不自禁

工程质量缺陷主要由存在违法违规行为所造成，其中包括施工单位未按工程设计图纸和施工技术标准施工。质量是永恒的主题，质量是系统工程。在质量控制方面监理单位如不认真履行职责，对施工中违法行为未采取有效措施制止或报告，将会造成许多缺陷和不足，严重的将出现“豆腐渣”工程。包括业主和质量监督部门，应该加强在日常现场检查中应及时发现和制止施工人员的错误做法，这样可不良现象的不断扩大。

情不自禁

1、旁站监理负主要责任；
2、如果偷工减料太多，肯定要出质量事故，这个与设计单位的设计水平有关；
3、监理要提供自己的技术水平，要心中有数，以设计和规范为准。

情不自禁

在施工现场我觉我们监理工程师处理任何问题就有三个办法：一、遇到一般问题口头告诫，改了就算了不要纠缠不休。二、口头说还不改的话就下“监理工程师通知书”用书面说话，让接收单位写出书面整改措施。三、以上俩个方法还不行，就采取极端的措施：书面向上级施工建设行政管理部门汇报，书面向建设单位汇报并建议建议建设单位更换施工单位。（这也叫孩子哭教给他娘）因为施工单位一般都是建设单位委托或自己找的。即使所谓的招标大都是内部决定的 ，招标也大都是“假招标”。交给上级和建设单位处理去吧！监理就这么大权利了。因为监理没有单独停工的权利。也没有罚款的权利。把自己先摘出去。这叫规避责任风险。

owencq

主体结构钢筋是受力部位，发现少用漏用钢筋需立即照相，并责令施工单位整改。不能收了施工单位的好处费，就放任乱来。在隐蔽前监理是要检查签字的。如果主体结构出现质量问题，首先要查监理旁站资料。