求一份简洁的管理项目经理的规范？

ayslp

内容具备如下：
1、怎样能把现场发生的事情概况归纳到公司；
2、怎样能把现场零工阐述清楚；
3、每天进场材料报验进展；
4、每天工序报验进展；
5、每天现场材料浪费情况；
6、每天完成施工计划表的内容，未完成的原因；
7、对供应商评价；
8、今天是否发现施工中存在的问题；
9、每天回头看看自己的安排是否合理，避免遗漏并及时修改施工计划表；
10、遇到难解决的事情是否去亲身解决；
11、现场安全、卫生是否每天敲警钟；
12、每天进度是否敲警钟；