怎么样管理工地上的工人？

chenxin360

在图纸，材料什么都好的前提下，你只要管理好他们的工头就行了，有什么事情都是找工头的，这样才有效些！

lcl999

你是栋号长还是包工头或者工地代表？一下这些纯属个人拙见
1、你得建立健全奖惩制度，这样做事才会有章可循
2、友善对待所有工人，切勿对其颐指气使
3、自身方面最好多了解一些建筑法规及规范知识，做到让别人信服，否则你管别人的时候别人是不会买你的帐的

lcl999

不能对他太好了，不然他就跳：不能对他太苛刻了，不然就要够你受的了。他半晚上起来整你的桩，拔你的钉子。要打他一下再哐一下，紧驰有度。

lcl999

现在的工人很难管，主要采用经济措施刺激，要有奖有罚、奖罚分明才行。我们老板采取的是拉一帮人、压一帮人；决不让一帮人坐大的办法管理。

xxc426

以德服人

xxc426

采取经济处罚手段，但不要激化矛盾
健全奖惩制度，这样做事才会有章可循

xxc426

多沟通。遇问题要多了解情况。按照管理制度执行

xxc426

多沟通。遇问题要多了解情况。按照管理制度执行

李宁波

工人上岗,先要培训,告诉他们什么能做,什么不能做,一般人都有自我保护意识,不会硬来的.所以教学很重要.

李宁波

一般不能谈管哦！只能说，找他们的头头说去。