采取什么样的办法能有效的减少事故率？

事前积极预防，事中严格进行过程控制，事后及时处理、总结。

主要在于发现问题石佛是否及时 最好是用填表评分的方法
以分为依据 比较容易发现问题

落实PDCA

kangyao

建立和健全安全生产管理组织机构，完善安全生产的各项管理制度，落实安全生产岗位责任，加强职工的安全法律法规知识教育，加强职工的安全操作技能培训，实行安全三级教育。编制项目安全施工组织设计和分项工程安全技术交底，坚持每天的班组安全生产活动和每周的安全生产检查。以标准化、规范化作业为重点，加强安全生产防护设施围护设施，施工机械、临时用电等资金的投入，根据项目的施工周期，设置项目安全生产总目标和阶段性安全生产重点危险分部项的管理，消除人的不安全操作行为和物的不安全状态，是减少安全事故发生概率的重要举措。

kangyao

按照国家及地方政府有关工程建设的法律、法规、规范、标准办事，遵守合同条款，扮演好各自的角色，少些猫腻，能有效的减少事故率，再出事故那只能怪老天爷了。

kangyao

1.勤检查
2.查出问题不放过
3.上报、报告加举报

kangyao

这个题目很大，牵扯的方面很多，但通过总结也能降低事故率。
造成事故的主要原因是：人的不安全行为；物体的不安全状态；机械的不安全运行。但归纳起来是人的不安全意识和思想，这里说的“人”包括施工指挥人员和作业人员。
 违章作业和违章指挥是事故发生的主要原因。我赞成各位说的一些具体的降低事故的办法。这里最关键的是领导人的指导思想和工人的行为。领导要加大安全实施的投入，工人要加强安全思想教育，避免不安全行为。

zxhzqhzz

我再补充几句：消除不安全环境，也是保证安全施工的主要方面。可想，做办公室为什么不出安全事故呢？施工环境都是安全的，那么安全事故就能避免或少出事故。安全环境的建立，是需要资金支持，需要舍得投入。安全界有一句熟语：没钱买正痛片，有钱买棺材。这句话是对施工单位的领导最大的讽刺和不进行安全投入的总结。

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严格执行施工安全技术标准！

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项目组建安全生产委员会、制定安全管理制度；项目作业前全员教育；专业工程技术人员和安全工程师对作业危险进行分析、项目编制操作规程、作业前进行安全技术交底；作业员工具备有效的劳动保护；项目编制机械（器具）检查表；安全资金有保障；安全设施符合要求；项目安全员提供优质服务；项目安全部必须坚持日、周、月的安全巡察、检查和考核。