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楼主: ~小雪~

关于施工单位偷工减料的问题

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发表于 2014-5-17 20:54:47 | 显示全部楼层
抓大放小,做好书面记录和影像资料;找相关责任人签字
在不影响安全和使用功能的前提下,先咨询总监和建设单位意见,先做好保护自己的资料。
把各方关系多衔接沟通好,这样工作也好做些。。
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发表于 2014-5-17 20:54:47 | 显示全部楼层
原则上是绝对不行的,我估计你那总监也是没有国家注册监理工程师执业证的,如果是我,绝对不可以,贪腐事小,坐牢事大
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发表于 2014-5-17 20:54:47 | 显示全部楼层
坚持自己意见,向上逐级反映,到问题处理好为止
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发表于 2014-5-17 20:54:47 | 显示全部楼层
发现此类问题,第一时间向总监回报是对的,如总监不采取措施予以制止,则向建设单位汇报,如建设单位在规定时限内未予答复,可直接向当地建设行政主管部门汇报
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发表于 2014-5-17 20:54:47 | 显示全部楼层
那要看你在什么位置哦,你要是在甲方的位置上你肯定不愿意,你要是在设计的位置上也不愿意啊,要是违反了工程建设强制性规定不管你是甲方还是乙方,质监站是不会愿意的,换句话说是政府不愿意你这样做
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发表于 2014-5-17 20:54:47 | 显示全部楼层
很简单有总监出面向甲方对峙情况是否属实!如果属实,把这些情情况记载在监理日志上,作为以后出现质量施工事故的凭证!
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发表于 2014-5-17 20:54:48 | 显示全部楼层
首先是总监的有问题,针对这种情况,工作方法灵活一点,原则问题不能放,小问题多汇报,做好记录,总监签认就行,大问题如果报告了还是不处理,那你就不要去管了,赶快跑吧,呵呵
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发表于 2014-5-17 20:54:48 | 显示全部楼层
看具体情况啦,重要部位,有隐患的一定要首先保护自己无关紧要的部位就灵活处理。
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发表于 2014-5-17 20:54:48 | 显示全部楼层
1.向自己监理公司反应事情的全部情况2.监理公司也会向建设单位反应情况,问题的严重性和不良的后果及所触犯的法律。3.如果还不能得到良好的解决那就要反应到质量监督部门。我们的工作是首先自己不能犯法,也不能视而不见玩忽职守。
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发表于 2014-5-17 20:54:48 | 显示全部楼层
收集证据,让总监给个书面说法,坚持原则,提出自己的看法,必要时向总监的上级反映
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