公司管理人员无法在工地管理，应该怎么办?

菜心

第一：以身作则，建立完善的奖罚制度，一视同仁，其中包括：老板
第二：在不听劝告的情况下，给予警告或处分
第三：利用下雨天给他们进行思想教育

菜心

你是兼职还是任职啊？一般来讲安全员是属于鸡肋的，上面说的相当重视可是到了工地一点也执行不下去。你除了应当注意一下劳务方面还应该看一下施工合同。分清楚职责再界定责任，否则会很难办的。有时候很多项目经理只是个空架子，重点并不一定在项目经理这里。

菜心

与老板沟通，达成一致：
1、完善安全管理制度，奖罚分明；
2、加强安全意识教育，这也是安全员的职责；
与老板意见不统一，趁早走人，免得殃及池鱼。