国外的安全管理我们到底要多久才可以吸收

yeusamo

我现在就在外资工程做，他们的管理理念不光我们的管理人员需要很久才理会，下面的作业人员也需要时间去理会！

yeusamo

如果非要一个时间的话，可以说，现在就行。只是主要条件改变了，什么时候都可以。主要条件就是：1、施工资金的分配问题;2、主要管理人员思想是否想这样；3、没有差的工人，只有孬的管理人。

dieyi0814

多花点时间学习，先理解才能贯通么

dieyi0814

这个需要一个过程，国外出不起安全事故，在国内就好一些，国内估计事故的损失是浮在海面以上的冰山，国外是考虑的整个冰山。所以，相对而言概算中的安全投入国内比国外的要少很多，在根本上减少了投入。

dieyi0814

在中国违章代价还是太低，工程利润相对也低，文明施工费被施工当作一部分了，安全投入不足。另外管理人员、老板、施工人员安全意识还很差！造成的这些与国外差距特别大。施工工艺落后，机械设备也比较落后。

dieyi0814

1、国家立法，2、建设方按工程量单独给予费用，而不是施工方不好意思的投标报价安全费用，3、国外的建设费用和国内的建设费用是人民币与美元的差别。当有法、有钱、建设方有规矩，施工方就敢投入，有投入就会有效果。目前国内的投标报价执行的定额都还在使用2000版，还有更靠前的，天下甲方心理状态就是二块五喝瓶五粮液，施工单位要搞好安全工作，重在钱上，所有投入安措的机械、材料需要它。

zhangfbao8877

为什么我们要向国外学，是体制造成的。安全资金的到位才是硬道理。
载人飞船也是向国外学的吗、导弹也是向国外学的、造纸印刷术及火药也是向国外学的吗？