如何加强国际工程的合同管理，主要技巧有哪些？

bridgehihi

对于设计、施工的国际项目，项目管理的流程和重点是什么？合同管理的重点分布比例？对于不变单价的清单记价合同如何深化管理和相关技巧？

HECHANG

管理就是人管理人，让不可控的变成可控，主要技巧没别的，是制度，一个适合本企业的和本项目的制度是关键。