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甲方提出一些不是很合理的要求时,施工单位如何得体的应对?

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发表于 2014-5-18 17:04:37 | 显示全部楼层
还是得看具体情况
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发表于 2014-5-18 17:04:37 | 显示全部楼层
与监理一起说服业主
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发表于 2014-5-18 17:04:37 | 显示全部楼层
我认为事情要分清楚两类性质,其一是技术问题,就一定汇同设计、监理等部门的人员一起来解决,技术就是技术这有个责任承担问题,不能只限于施工方自己解决;其二是非技术问题,人总是属于感情动物,在你力所能及的范围内能帮则帮,这点公关事情还是要做的,这也好开展协调工作有助于工程进度的保证
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发表于 2014-5-18 17:04:37 | 显示全部楼层
强势与弱势的区别也不是绝对,首先要充实自家的头脑,只有有充足的理由和依据,在拒绝的时候才能理直气壮!还有就是说话的时候要理直气壮,不要吞吞吐吐的,你就说那本规范上第几条说的不让这样做我估计他也不都明白,那你就把它蒙住了。让他去查吧!
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发表于 2014-5-18 17:04:37 | 显示全部楼层
鱼肉和熊掌不可得兼
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发表于 2014-5-18 17:04:37 | 显示全部楼层
总的来说要以保护自已为最终目的

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发表于 2014-5-18 17:04:37 | 显示全部楼层
甲方很多都不懂的,首先你要以理服人,根据设计与甲方耐心沟通

然后一起吃顿饭,很多时候很多事情就解决的

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发表于 2014-5-18 17:04:37 | 显示全部楼层
甲方是千奇百怪,无所不有,他们中的人物也是形形色色,和他们打交道有时让人气急败坏,有时又让人哭笑不得,施工方没有很硬的实力,只能忍气吞声了
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发表于 2014-5-18 17:04:37 | 显示全部楼层
如果是他考虑建筑物的使用功能或是工作需要,但是自己有对这行不太清楚,可以跟他讲道理、摆事实,拿实际与理论说服他!

但如果是故意提一些不合理的所谓的建议来故意刁难时(当然这样的甲方也不是太多),嘿嘿,还不明白!!

当然工作中原则很主要!

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发表于 2014-5-18 17:04:38 | 显示全部楼层
經常用的方法是告知對方,如果依行則造成成本會提高時間會延遲。只要談到錢,客戶通常會妥協。
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