工期索赔问题

loveqp

最近遇到个问题，因为某建设单位问题导致工地延期完工（延误6个月）导致施工成本大幅增加，现在为工期索赔问题进行协商。
各位兄弟姐妹，有谁遇到过类似问题？怎么解决的？
大家来讨论讨论啊，有奖！！！
三楼的如果没有牵涉到经济问题我就不在这边说了。我知道过内很多建设单位（特别是工业、药厂等）经常会出现设计图纸不全等问题导致施工单位工期延误。
所以让大家一起来讨论讨论这方面的问题！

loveqp

如果成本费用增加是因为建设方原因致工期延误所引起的，增加的费用应当由建设单位承担，施工方应按照价款结算办法办理索赔。

menganql

由于甲方原因延误工期是一定可以索赔的。问题是如何定量，我们这里通常的思路，就是误工补偿，即项目管理人员工资+因租赁产生的费用，其他的比较难。

menganql

楼主所说到的事情看来不仅仅是工期索赔，好象牵扯到费用索赔，而且费用索赔还是重点。工期索赔的目的主要是怕在合同约定的时间内没有竣工，从而被业主按合同约定罚款，因而进行工期索赔，经过工期索赔后，在批准的期限内竣工就算遵守了合同，但就国内工程市场看来，许多业主根本就不在意工期，你迟竣工几个月，他也不在乎，也不会因你竣工延迟而找你麻烦，在这种情况下，工期索赔其实没有实际意义。困为工期延长，施工成本增加，要求业主给予补偿，要求工期索赔是不解决问题的，必须进行费用索赔。
楼主说“因为某建设单位问题导致工地延期完工（延误6个月）导致施工成本大幅增加，现在为工期索赔问题进行协商。”不知是什么意思？就本事件来说，解决途径不外乎两条：一条是通过私下与业主协商，说的可怜一点，让业主同情，从而给予补偿（必要时还要签补充协议）；第二条是通过合法途径，根据法规规定的程序进行索赔（其实这很难，特别是在国内）。
协商要好一些，和和气气的，不必要撕破脸皮，摆事实，讲道理，再把自己说的可怜一点，把自己的损失说的大一点，争取业主同情，基本上就能解决问题。如果业主想给予补偿，这样基本就能给予补偿了，如果业主不想给予补偿，即使你进行索赔，也相当困难，一般不会有什么收获。有时即使索赔成功了，但也可能在别的方面造成更大损失（比如在市场方面，可能使自己以后接工程更难）。
有时候业主与政府有关，花的是国家的钱而不是自己的钱，业主想给予补偿而怕以后过不了审计那一关，这种情况下业主或许会支持你采取索赔措施。
其实根据工程方面相关法规的规定，由业主原因造成的索赔，施工单位一般可以同时进行“工期、成本、利润”三个方面的索赔。也就是说，除了工期外，施工单位还可以索赔成本---企业和现场管理增加成本、人工材料价格增加成本、设备租赁增加成本……以及合理的利润。但按法规操作太难。
索赔程序是有严格要求的，根据相关法规，要成立索赔，必须同时具备以下三个条件：
1.发生了索赔事件
2.产生了损失(工期或费用损失)，而且该索赔事件与损失有因果关系。
3.损失单位在合同约定的时间内向监理工程师递交索赔意向书并在监理工程师指定的合理时间内递交了索赔报告。（如果合同没约定，法规要求为28天，监理工程师在接到索赔意向书后未指定时间，法规也是要求28天）
上述三个条件没有主次，必须同时具备，索赔才能成立。这就不难看出：要想索赔成功，必须及时索赔，你要是超过了28天，就索赔不成了。
所以说啊好还是商量着来，别支望通过什么合法途径解决。
个人一点浅见，恐为大方所笑……………

zxhzqhzz

以下是引用thzh800在2009-7-12 18:58:00的发言：由于甲方原因延误工期是一定可以索赔的。...我是业主方，这类问题我们前期也遇到过，如果费用不是太多的话应该好商量，如果要是动真格的，你得要有能充分证明的文件材料才行，看你怎么呆监理工程师签字了。不管甲方是单位还是开发商，只要监理工程师签字就成功一半了。

zxhzqhzz

我个人认为：
1、工期可以索赔，但在国内实际意义不大。
2、费用也可以索赔，但要双方友好协商，甲方及时给钱也是补偿性质的，
如果工作量没有增加的话，利润不能索赔。

wqwangfeng

建设单位问题导致工地延期完工的签证分两个方面，一是工期延误，要求延长工期，二是因工期延误而造成的费用增加，这两个方面都要签证的。

温州交通

个人理解：
1、只能对管理费用及有关的机器设备材料费用进行索赔，利润不能。
2、必须具有相关的资料，如现场管理人员数量及工资资料，现场因延期导致的机器设备及材料费用的浪费，但必须具有相关的书面资料且有监理工程师或甲方相关人员的签字确认。
3、先收集齐全有关资料后于甲方协商或走正常的司法途径。