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主材定价问题

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发表于 2014-6-18 23:30:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
主材按甲乙方共同调查三种品牌的市场价格后,由甲方确认的其中一种品牌市场价格,决算时主材市场价格上浮13点是否合理?

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发表于 2014-6-18 23:30:01 | 显示全部楼层
按合同。当初没有投标吗?你的下浮率是13%吗?如果当初投标时定的三个品牌,你报价中标了,甲方指定其中任一品牌。原则上是不调价的。主要看你们合同是如何商议的。

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发表于 2014-6-18 23:30:01 | 显示全部楼层
以下是引用hzx1974在2010-9-30 8:37:00的发言:按合同。...没投标,材料是按材料店的价格为市场价,透明度100%的,按合同上浮13%作为预算价,是否会低了?

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发表于 2014-6-18 23:30:01 | 显示全部楼层
低了,不知你这13%都包括了哪些,比如:采保费、运费、装卸费用、税金等。如果把这些去掉,你算算能剩多少

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发表于 2014-6-18 23:30:01 | 显示全部楼层
13%肯定是低了,试想一下,光主材给你上涨13%,材料费中包含了很多费用如:运杂费、人工费、采购人员费用……等等,再说最实在的,做工程,材料不赚钱,根本就不能赚钱,现在工人工资都在上涨,但定额里面的工日单价基本还是比较滞后的,人工肯定要贴点钱,无形中“吃掉”材料中的利润,现在连材料都不能赚钱,工程还有办法维持吗?
不过话说回来,甲方对主材定价其实并不是采购合同价,完全可以和供应商在报价上面做文章,等甲方确定品牌后,私下再谈采购价格,这样也能得到双赢,当然,与甲方负责询价的人员关系要处理好,本人以前有做过类似工程,利润还是不错

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