材料变更、提高利润

loveqp

目前施工过程中主要有设计变更、甲方提出材料变更等，在这我想和大家讨论一下关于乙方提出材料变更来增加利润的问题。施工过程中往往用量大、造价高的材料要做变更很难，如何在这方面做点文章，甲方和监理都会买账的方子向大伙请教。比如变更品牌、变更规格型号、变更替换其他材料等。叩谢！！！

loveqp

非常希望各位老师给予指点、鼎立支持、不吝赐教！！！！！盼！！！

loveqp

我是在甲方的，乙方自动改变材料来增加自己的利润是不太合理的，有被认为是以次充好的嫌疑。但在保证质量及效果的前提下，向甲方提供合理改进建议，一般甲方是会给与奖励的（我们公司的合同是节约金额各50%）。
举个简单的例子：市区内高层外立面装修时某些甲方会全采用很高档的外墙瓷片，可建议底下3~5层（人眼看得清楚的）采用高档瓷片，往上走可采用颜色一致，品牌有差异（较便宜）的瓷片，这样效果上不会有折扣，同时节约了成本。（PS：这要和甲方商量哦，否则要求返工就亏大了）

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谢谢这位龙友，确实是要在双方沟通好了，在不影响质量和整体效果的条件下，有双赢的做法，甲方也是可以考虑的，谢谢了。

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以下是引用kebsonyanyan在2007-12-4 13:41:00的发言：谢谢这位龙友，确实是要在双方沟通好了，在不影响质量和整体效果...望常来坐坐，感谢!

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我有几点意见可供参考:
1、可以提出合理划建议，走设计变更但这种方法必须是监理及甲方确认，而且只能改变产品的规格，型号!而不能改变品种，可行性较高.
2、这种情况只适用于总价报死的工程，提出合理划建议，并附有同类型产品使用情况和维修情况，而且还要看甲方是不是指定或甲购等等，可行性低.

zxhzqhzz

确实可能如楼上朋友所言，会让甲方觉得有以次充好的嫌疑。对于这块关键还是沟通方式。现在大型的房产公司，在设计、监理合同中都有关于成本变更控制的目标费用。在施工这块都是没有遇到过，因为目前推行限额设计，设计深度足够，是有些以设计为导向房产公司的主流。
楼主所提的想法蛮好的，期待进一步的结果。