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请大家谈谈自己分析成本价的方法

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发表于 2014-6-21 10:59:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们大多数人做预算是按当地定额,当地信息价、取费文件等。但与自己单位的管理水平等还是有差异的。
请大家把自己测成本价的方法提出来讨论讨论。

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发表于 2014-6-21 10:59:41 | 显示全部楼层
我们项目上面进行成本核算:一般先预测自己这个项目估计要花费多少成本,然后每个月进行一次汇总!根据每个月计划的成本与实际成本进行分析和比较.发现偏差,再进行纠偏!

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发表于 2014-6-21 10:59:41 | 显示全部楼层
我们公司做的时间长了,基本上有自己的清单单价库了:)
现在基本不用定额了,太多不符合实际情况。

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发表于 2014-6-21 10:59:41 | 显示全部楼层
我们公司爱用经验数据法,但后面基本要作调整

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发表于 2014-6-21 10:59:41 | 显示全部楼层
我们公司是按照最近几个月的平均价进行报价的

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发表于 2014-6-21 10:59:41 | 显示全部楼层
还有就是加上经验,这样要好一点

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发表于 2014-6-21 10:59:41 | 显示全部楼层
先算后干.宽备窄用.再说了人也没有那么好的脑子记住这么多的价格.最好有自己的数据库(Excel),随时更新.(因为是市场是可变性的).

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发表于 2014-6-21 10:59:41 | 显示全部楼层
以下是引用liucsh在2007-8-29 13:49:00的发言:我们公司做的时间长了,基本上有自己的清单单价库了:)现在基本不用定额了,...是不是可以发一部分给我们学习一下,这是公司机密,我们就要一个小项目就行了

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发表于 2014-6-21 10:59:41 | 显示全部楼层
可以采用实物法,就是把各项需要产生的费用罗列出来汇总,再按照一定的摊入原则摊入到各子项目中去。优点是总体成本能够控制,缺点是子项成本可能偏差较大。

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发表于 2014-6-21 10:59:41 | 显示全部楼层
人工和市场综合,进行工料分析,然后列出所有材料的消耗量及采购价,就可得出直接施工成本,然后对工程一步一步跟踪,及是纠下,引导,进行开源节流,一般可以有效控制

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