房地产的成本管理

jlspfsb

目前房地产开发企业很重视每个项目的成本管理，可很多企业做法都不一样，我想可能从以下几个方面入手，不知道对不对。
1、设计方案的审查
2、施工图纸及预算的审查
3、施工过程中设计变更的审查
4、工程款支付的审查
5、工程结算的审查
一下子想不起来还有什么，请大家发个一下。

jlspfsb

不很全!

情魔

以下是引用qwert吕在2008-4-10 9:08:00的发言：不很全!...吕版将不全面的帮忙给补充一下吧

情魔

我想还应该有优化产品定位吧，然后限额设计，控制主材＼设备采买什么的吧