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谈谈监理单位的造价人员的职责

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发表于 2014-6-21 11:00:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
对于一个大型的综合工程
不管是市政方面的,还是公路的,还是体育场管的,等等
一般规范的监理单位是要设置很多专业人员的
比如合同管理人员,工程技术人员,测量员以及造价员,计量员等等
这里就讨论以下造价员或者计量员的职责吧
今天上午与本版的另外一个斑竹聊天时说起这个问题,比较感兴趣
04年我单位施工了一个北京的南中轴路工程
为市政工程的一部分
我单位施工的是穿铁路的一个顶进式框架桥
走的就是地方的计价模式
当时我主管技术工作,兼管计价及计量
因此有机会跟建设单位及监理单位的计价人员配合过
他们对于合同外的项目及工程数量的核算还是比较认真的
因此在工程造价方面还是能把一定的关
也就是说合理的项目可以争取去拿到,不合理的人家就给审下来了
这跟我们施工铁路内部的工程不一样
铁路内部的工程好象一个小点的工程设置一个现场的监理就够了
价钱都是定死的
因此无论对施工单位,还是监理单位
要想索赔,监理一般是不给签字的
人家可能说,你们先找建设单位吧,谈好了再说
大家就以上这些现象谈谈你们的看法吧
期待大家积极参与

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发表于 2014-6-21 11:00:04 | 显示全部楼层
本人最近两年都在从事体育场的监理预算工作。

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发表于 2014-6-21 11:00:04 | 显示全部楼层
lily最有发言权
请你有时间说说吧

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发表于 2014-6-21 11:00:04 | 显示全部楼层
造价控制应该算是工程前期控制的范围,也就是在设计阶段和招投标阶段.现在绝大多数的工程监理是在施工阶段,也就谈不上对造价进行控制,只能是工程实施过程中的费用控制,如工程变更(是合同管理的范围)后,对相关的变更费用(这才是投资控制)进行审核确认,以及按照工程量清单进行工程款的计量与支付.

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发表于 2014-6-21 11:00:04 | 显示全部楼层
刚电脑又有屏幕糊了,重启,我撞墙的心都有了!:(
继续哈:
简单说下我们单位对预算这块的职责划分吧。
由于之前的一个项目做的是项目管理加监理,所以可能预算的职责比一般的监理要多:
不论是项目管理加监理还是纯监理,我们都设立了专门的造价合同部门,主要负责以下事项:
(一)合同方面
1、协助业主编制招标文件、合同主要条款、技术规范条款等
2、协助业主进行竞争性谈判
3、整理合同台帐
4、处理索赔事件
(二)预算造价方面
1、协助业主审核设计概算
2、审核施工图预算
3、审核工程进度款
4、审核工程结算价款
5、在施工过程中一些设计方案的造价对比分析
6、审核变更(设计、甲方、现场签证等方面)造价
7、一些特殊材料及工艺的询价工作
8、编制资金使用计划
顺序有点乱,最近办公室总停电、电压低、门锁还坏了(感觉自己这两天就跟个猴子一样上窜下跳的从办公室的窗进出:(),造成本人思路有点受影响,请大家见谅!

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发表于 2014-6-21 11:00:04 | 显示全部楼层
个人觉得吧,作为监理单位的造价人员虽然不需要对进行旁站等一些监理员的工作,但是至少应该有空就深入现场,做到对现场的情况有大致的了解,这样在审核进度款的时候就不会出现超付现象。再比如有些工程内容变更,像体育场这样的项目可能有的部位变更不止一次,或者是计算一项工程量需要牵涉到很多张图纸和变更单、工作联系单等,对于这些都要做到心中有数。

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发表于 2014-6-21 11:00:04 | 显示全部楼层
还有就是我感触最大的是,平时像设计变更单、签证单、材料价格审定单等这些资料的台帐最好是由预算人员自己分施工单位分相关专业来整理并做好相应的台帐,这样在脑中过了一遍后,无论是自己编制或者审核别人的预算资料时都能比较准确,而不至于遗漏了什么。

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发表于 2014-6-21 11:00:04 | 显示全部楼层
我认为监理单位要个造价人员没什么用。项目实施过程中的进度款,工程变更,索赔什么的,一定是和合同并起来看的。具体的计算,找个会加减乘除的高中生就可以。
关键的是合同管理人员。

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发表于 2014-6-21 11:00:04 | 显示全部楼层
以下是引用nsrb在2008-7-27 9:57:00的发言:我认为监理单位要个造价人员没什么用。...楼上说的现象确实存在。
不过不是所有项目实施过程中的监理造价人员都只负责加减乘除而已。
而且个人认为合同管理属于预算的一部分。
一个好的预算员怎么能脱离合同做造价呢?
至于楼上所说的监理单位要造价人员没什么用,我不是很赞成。

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发表于 2014-6-21 11:00:04 | 显示全部楼层
好的预算员不能脱离合同做造价。完全同意。但是后面的推理不对。合同管理不是,也不可能是预算的一部份。
你可能没有看清我的原文。我说的是“具体的计算,找个会加减乘除的高中生就可以”。而预算员和造价员的关系,我们可以开贴另外讨论。

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