工程造价成本分析的办法！

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随着市场经济的发展，构成工程造价比重最大的材料价格不断波动起伏。人工费、机械费也在不断变化，工程造价不断增加，一方面是由材料价格的不断上涨，施工费用不断增加造成的；另一方面是由于从工程图纸来考虑经济实用的方法或设计不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造价，使有限的投资获取最大的经济效益，是工程技术人员的一项重要课题。由于工程造价受时间、地点、环境因素的影响，所以降低工程造价并不是一件容易的事，合理地降低工程造价，要全方位地实行工程造价的动态管理，下面是我认为控制工程造价的主要方法：
1、设计方案的优化选择；
2、制定先进的、经济合理的施工方案，落实技术组织措施；
3、重视材料设备的采购、保管，降低材料成本；
4，提高劳动生产率。提高机构利用率；5，加强施工管理，降低工程造价；6，保质量、保工期；
7、做好竣工结算。

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成本分析应该以工程预算为依据，结合作业单位的管理水平和市场行情，及根据相关的方案等进行的成本对比活动。其内容包含范围较广，涉及面多，较为复杂。

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成本管理并不是降低造价，而是尽可能的增加工程与造价的性价比上，把成本最有效地用在工程中.