如何有效规避和转移清单计价的风险？

显示全部楼层 · 发表于 2014-6-21 11:00:48

建筑市场僧多粥少，竞争激烈，由此增加了建筑从业者的风险性，我们无论从事建设活动，还是进行项目管理都应加强项目风险管理。通过风险识别、风险分析和风险评估来认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法和技术手段对项目的风险实行有效控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本费用保证项目总体目标的全面实现。建设工程工程量清单计价的实施，引起了计价方法的改变，虽然这种方式招标取得了显著的效果，但是同是也暴露了一此不可忽视的问题，如增加了招投标双方的风险，工程量清单招投标的配套管理机制不健全，故该如何对工程造价进行确定与控制，合理规避和转移费用风险呢?

arctanli · 发表于 2014-6-21 11:00:48

这的确是一个影响建设单位与施工单位的问题
不过施工单位在这几个参建单位中应该属于弱势群体
这里讨论的或许主要应该是对于施工单位吧
欢迎网友们积极参与讨论

arctanli · 发表于 2014-6-21 11:00:48

TLJTZQQ本月获得的信誉分已经达到了每月最大值30，不能奖励信誉分
不错，这才不到半个月的时间，楼主就有30个信誉分的奖励了
希望再接再厉，创造更好的成绩

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如何有效规避和转移清单计价的风险？

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