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成本主管应具备什么素质?

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发表于 2014-6-21 11:01:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
各个建筑企业都有成本主管岗位,大部分都是由预算人员承担,是否合理。
成本主管应具备什么素质?

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发表于 2014-6-21 11:01:21 | 显示全部楼层
至少需要懂施工、预算造价全过程成本控制,最重要还要懂材料核算、会计财务才行吧!!
必须懂组织协调、管理沟通,具备管理学、预算管理、项目管理、成本控制等方面的知识
预算和财务口径必须一致!

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发表于 2014-6-21 11:01:21 | 显示全部楼层
成本在建筑企业 和 业主 是不一样的,建筑企业 的成本不光需要造价的知识 同时还要懂建筑成本的知识,就是微观的成本概念,如劳务成本 机械成本等。

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发表于 2014-6-21 11:01:21 | 显示全部楼层
完全同意二楼的观点,往往具备这些素质于一身的同志不多啊。

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发表于 2014-6-21 11:01:21 | 显示全部楼层
成本管理水平及管理人员的素质高低直接决定了成本管理的成与败,从而也决定着企业的经济效益及市场竞争力.因此,只有提高了管理人员的素质,使其在成本管理中发挥到良好的作用,才能提高成本管理水平.进而最大限度的降低项目成本.使企业获得最大的利益。
成本管理是组织、引导和影响他人为实现成本目标而努力的专业性工作,胜任这一工作的条件是必须具有从事管理工作和相关专业技术工作的前提,然后具备以下条件。
1、处理专门业务技术问题的能力,包括掌握必要的专业知识,能够从事专业问题的分析研究,能够熟练运用专业工具和方法等。
2、管理人员能否有效影响和激发他人的工作动机,不仅决定于企业组织赋予管理者个人的职权大小,而且在很大程度上取决于个人的影响力。
3、具有人际关系协调能力,这是从事管理工作必须具备的基本能力;
4、管理人员必须具备较强的解决问题的能力,要能够敏锐地发现问题之所在,迅速提出解决问题的各种措施和途径,善于讲求方式方法和处理技巧,使得问题得到及时、妥善的解决。
此外,还要熟悉自己从事的业务,必要的专业技术能力,对企业的忠诚度,对本职工作的责任感,具有团队合作精神,等等。

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