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大家讨论下公路施工中的成本重点需要控制哪些

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发表于 2014-6-21 11:01:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
请问下大家从事公路施工的 成本控制的重点在哪些方面,大家有没有什么好的方法

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发表于 2014-6-21 11:01:45 | 显示全部楼层
我个人认为公路成本主要在材料和机械费用方面!

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发表于 2014-6-21 11:01:45 | 显示全部楼层
我不以为然,好的施工单位关键在控制人工费,就是所谓的事半功倍

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kmht 该用户已被删除
发表于 2014-6-21 11:01:45 | 显示全部楼层
就是少返工,多采用适合本项目的施工工艺

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kmht 该用户已被删除
发表于 2014-6-21 11:01:45 | 显示全部楼层
       作为施工企业来说,市场竞争越来越激烈,承包价格趋向为合理低价。在这样的大环境中,施工企业要想在竞争中保持自身的长足发展,关键在于通过合理有效的控制工程成本来提高市场竞争力。成本目标管理就是在保证满足工程质量、安全以及工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用通过计划、组织、控制和协调等手段实现预定的成本目标,从而实现利润的最大化,为企业创造良好的经济效益。项目成本控制可分为:施工前期的目标成本控制,施工期间的过程成本控制,施工完成后的成果控制三个阶段。成本控制宗旨是开源节流,方案决定成败,在科学的方案基础上制定成本计划是成本控制的基础;管理产出效益,加强施工过程中的控制不断优化改进是成本控制的根本。

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